模拟企业经营对抗实验指导书

　　实践准备篇
　　1 模拟企业经营对抗准备感悟与认知
　　1.1 课程入门
　　1.1.1 课程特色
　　1.1.2 课程体系与教学安排
　　1.1.3 课程基本要求
　　1.2 企业沙盘模拟演练
　　1.2.1 什么是沙盘模拟演练
　　1.2.2 企业沙盘模拟的起源与发展
　　1.2.3 模拟企业经营对抗
　　1.3 讲讲公司的“老故事”
　　1.3.1 公司历史及概况
　　1.3.2 董事会的期望
　　实践训练篇
　　2 模拟企业经营对抗主题一软件的基础操作
　　2.1 实验准备
　　2.2 实验目的与要求
　　2.3 实验内容
　　3 模拟企业经营对抗主题二你的工作平台
　　3.1 实验准备
　　3.2 实验目的与要求
　　3.3 实验内容
　　3.3.1 第0屏——年度预算会议
　　3.3.2 第1屏——营运管理
　　3.3.3 第2屏——项目改造
　　3.3.4 第3屏——产能调控
　　3.3.5 第4屏——产品配送
　　3.3.6 第5屏——自有品牌
　　3.3.7 第6屏——网络直销
　　3.3.8 第7屏——贴牌市场
　　3.3.9 第8屏——名人签约
　　3.3.10 第9屏——投融资
　　3.3.11 第10～14屏——结果分析
　　4 模拟企业经营对抗主题三总经理年度预算会议
　　4.1 实验准备
　　4.2 实验目的与要求
　　4.3 实验内容
　　4.3.1 自有品牌市场
　　4.3.2 网络直销市场
　　4.3.3 贴牌市场
　　5 模拟企业经营对抗主题四营运管理
　　5.1 实验准备
　　5.2 实验目的与要求
　　5.3 实验内容
　　5.3.1 生产经理分析表
　　5.3.2 营运管理
　　6 模拟企业经营对抗主题五项目改造
　　6.1 实验准备
　　6.2 实验目的与要求
　　6.3 实验内容
　　……
　　7 模拟企业经营对抗主题六 产能调控
　　8 模拟企业经营对抗主题七 产品配送
　　9 模拟企业经营对抗主题八 自有品牌市场
　　10 模拟企业经营对抗主题九 网络直销和贴牌
　　11 模拟企业经营对抗主题十 名人代言
　　12 模拟企业经营对抗主题十一 投融资
　　实践总结篇
　　附录
　　参考文献

　　    模拟企业经营对抗课程是建立在计算机系统上的虚拟企业运营的过程，它的互动性、体验性和仿真性已经深入人心，越来越受到同学们的认可和喜爱。本课程的目的是通过实验教学使学生在就业之前了解企业的经营对抗流程，掌握企业的管理内涵，能随着企业竞争环境的变化而做出不同的决策，将平时所学的管理理论知识学以致用，融会贯通到实验教学中来。
　　    《模拟企业经营对抗实验指导书》以派金国际管理顾问公司研发的《商道》软件系统为依托，指导学生运用现代的企业管理知识进行模拟企业运营，在模拟企业经营对抗过程中引导学生学习管理知识、掌握管理技巧、感悟管理真谛，坚持以“快乐体验，行动学习”的教学理念，探索模拟企业经营对抗实验教学的新特点、新规律和新模式。