为全球商务的成功制定战略

　　第1章 为什么编写国际商业计划？
　　第2章 计划基本的要素与可变因素
　　第3章 编写计划：基本问题
　　第4章 编写计划：全球扩展问题
　　第5章 组建工作组
　　第6章 计划第一部分：介绍
　　第7章 计划第二部分：公司背景与描述
　　第8章 计划第三部分：产品与服务
　　第9章 计划第四部分：制造或服务
　　第10章 计划第五部分：营销
　　第11章 计划第六部分：管理与组织结构
　　第12章 计划第七部分：人力资源
　　第13章 计划第八部分：特别主题
　　第14章 计划第九部分：财务信息
　　第15章 商业计划起草工作表
　　第16章 计划书样本一：软件公司
　　第17章 计划书样本二：技术产品制造高
　　第18章 计划书样本三：商品与服务零售商
　　第19章 保密协议样本
　　第20章 简单的财务报表
　　第21章 封面和声明示例
　　第22章 词汇表
　　第23章 资料来源

　　    《国际商务策划——为全球商务的成功制定战略》论述的是如何编写国际商业计划——一份对那些希望从国外市场寻求新客户、原材料和生产合作伙伴，并从中受益的公司而准备的正式书面计划。机会到处都是，但陷阱也无处不在。花些时间编写一份周密的商业计划，将有助于你对困难提前的准备，对方法进行随时修改，并最终登上国际市场成功之巅。一个精明的商业领导者应将走向全球纳入其制定的战略。
　　    在很多情况下，国内商业计划可以作为一个起点。《国际商务策划--为全球商务的成功制定战略》将告诉你国内商业计划和国际商业计划之间的重要差别，并告诉你国际商业计划需要将重点放在什么地方。《国际商务策划--为全球商务的成功制定战略》将有助于扩大你的视野，扩充你的商业计划。《国际商务策划--为全球商务的成功制定战略》附有若干个商业计划样本，这些样本涉及不同的行业和商业环境。尽管其细节涉及某个特定行业，但却能很好地展示现代国际商业计划所应包含的具体内容。正因为如此，它们并非表格，不需要“填写很多的空格”。由于所有空格都已经填写妥当，所以读者可以对完成后的商业计划有一个更全面的了解。