跨国公司全球知识管理模式研究

　　前言
　　摘要
　　Abstract
　　1 导论
　　1.1 问题的提出以及研究的意义
　　1.1.1 问题的提出
　　1.1.2 研究的意义
　　1.2 国内外已有研究成果述评
　　1.2.1 企业知识管理模式理论研究成果及其评析
　　1.2.2 跨国公司知识管理模式理论研究成果及其评析
　　1.3 本论题的理论基础
　　1.4 研究的目标和内容
　　1.4.1 研究的目标
　　1.4.2 研究的内容
　　1.5 研究方法、技术路线和创新点
　　1.5.1 研究方法
　　1.5.2 技术路线
　　1.5.3 本书的创新点
　　2 基于核心知识资源系统和核心知识能力系统的企业知识管理模式框架
　　2.1 企业的“核心知识资源”与“核心知识能力”
　　2.1.1 企业的“资源”和“能力”
　　2.1.2 资源与能力观的深化--企业的“核心知识资源”与“核心知识能力”
　　2.2 企业核心知识资源系统
　　2.2.1 企业核心知识资源系统的构成
　　2.2.2 企业结构性核心知识资源系统
　　2.2.3 企业独立性核心知识资源系统
　　2.2.4 企业结构性核心知识资源系统与企业独立性核心知识资源系统的联系
　　2.3 企业核心知识能力系统
　　2.3.1 企业核心知识能力系统的构成
　　2.3.2 “知识创造”和“知识创新”的涵义
　　2.3.3 知识创造的路径
　　2.3.4 知识创新的路径
　　2.3.5 知识创造和知识创新的路径比较
　　2.4 以核心知识资源系统和核心知识能力系统为构成的企业知识管理模式框架
　　2.4.1 “模式”、“企业知识管理模式及其框架”的涵义
　　2.4.2 企业知识管理模式框架的构成
　　2.5 从“企业知识管理模式框架”到“跨国公司全球知识管理模式”
　　2.5.1 跨国公司全球知识管理模式涉及的几个概念
　　2.5.2 源于“企业知识管理模式框架”的“跨国公司全球知识管理模式”
　　2.6 本章小结
　　3 跨国公司全球结构性核心知识资源系统管理
　　3.1 跨国公司全球知识管理战略
　　3.1.1 跨国公司全球知识管理战略的由来
　　3.1.2 跨国公司全球知识管理战略的类型
　　3.1.3 跨国公司全球知识管理战略的执行路径
　　3.2 跨国公司全球知识管理导向的跨文化管理
　　3.2.1 作为知识管理的跨文化管理
　　3.2.2 跨国公司全球知识管理导向的跨文化管理
　　3.3 本章小结
　　4 跨国公司全球独立性核心知识资源系统管理
　　4.1 跨国公司员工全球隐性知识资源管理
　　4.1.1 员工个人隐性知识资源系统及其特点
　　4.1.2 跨国公司员工全球隐性知识资源管理的意义
　　4.1.3 跨国公司员工全球隐性知识资源管理的路径
　　4.2 跨国公司全球市场隐性知识资源管理
　　……
　　5 跨国公司全球知识创造管理
　　6 跨国公司全球知识创新管理
　　7 案例分析
　　8 结论与展望
　　参考文献
　　后记

　　    晏双生，男，安徽宣城人，博士，中国药科大学社会科学部副教授，国际医药商学院企业管理硕士研究生导师；1990年毕业于安徽大学外语学院英语专业，1996年毕业于哈尔滨工业大学，获哲学硕士学位，2009年毕业于河海大学商学院，获管理学博士学位，2010年进入南京大学商学院工商管理博士后流动站从事企业管理博士后研究。近年来，发表论文30多篇，其中，CSSCI检索的论文10余篇，主持或参与国家自然科学基金、省哲学社会科学基金等国家级、省级课题5项。现主要从事管理学、社会学、哲学的教学与研究工作。

　　    《跨国公司全球知识管理模式研究》扬弃企业竞争优势内生论、企业资源基础理论、企业能力基础理论、企业知识基础理论与企业核心竞争力理论的相关战略管理思想，运用哲学的本体论方法，文献法、定性研究法及案例法，以理论所依赖的概念为根基，沿着“概念一判断推理”这条理论形成的逻辑路径，较具思辨性地演构了基于核心知识资源系统和核心知识能力系统的企业知识管理模式的战略管理理论框架，进而将该框架运用于跨国公司全球知识管理模式的理论建构中，提出跨国公司全球知识管理的模式理论。本书最后运用丰田公司全球知识管理模式的案例对所建构的跨国公司全球知识管理的模式理论进行了实证检验，案例分析证明了该知识管理模式理论的科学性和可行性。