开好会议

　　导言
　　1  会前准备
　　2  会议引导
　　3  参加会议
　　4  会议动力
　　5  会后落实
　　附录  有效会议的规范
　　专业词汇表

　　帕特里克·弗塞斯（Patrick Forsyth）在伦敦独立经营着试金石培训与咨询公司（Touchstone Training & Consultancy），专门从事市场、销售以及沟通技巧方面等的咨询与培训工作。他开设有普通与特需的公司内部管理培训的课程，同时还从事从撰稿、公司简介的设计到战略研究等广泛领域的咨询工作。他写作并出版了许多关于销售、市场、培训、时间管理以及成功表述领域的著作。...

　　《开好会议》将最大限度地优化你的时间，阐明你的目的和观点，提高你自己以及别人的行为绩效，使会议进程具有特别的价值和成效。本书在以下几个方面为我们介绍和提供了丰富而实用的技巧与建议：规划会方式目标，设计切实可行的议程；决定与会人员、开会地点和开会时间；积极有效地主持会议，鼓励和激发会者参与讨论，达成创新且合理有效的决策；磨砺你的观察能力、交互式的倾听能力以及质询能力；应对问题型的与会者；处理会后跟踪及工作推进，把决策变成行动。