企业文化世界名著导读

　　第一部 [西班牙]阿莱霍·何塞·西松：《领导者的道德资本——为什么美德如此重要》
　　一、本书要点
　　二、背景介绍
　　三、內容提要
　　四、重点內容精读与导读
　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：辽阳聚进科技公司——企业家的社会道德
　　第二部 [印度]阿马蒂亚·森：《伦理学与经济学》
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　　三、內容提要
　　四、重点內容精读与导读
　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：金誉公司——商业伦理与经济效益
　　第三部 [美]查尔斯·J．福诺布龙：《声誉与财富——成功的企业如何赢得声誉》
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　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：Google——独特的技术创造声誉
　　第四部 [韩]崔仁浩：《商道》
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　　三、內容提要
　　四、重点内容精读与导读
　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：宁波帮与温州商道——合作的力量
　　第五部 [美]约翰·科特：《企业文化与经营业绩》
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　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：沃尔玛——企业文化提升凝聚力、降低产品成本
　　第六部 [美]罗拉·拉曼：《海豚式动力营销》
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　　四、重点內容精读与导读
　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：东方通信——找准行业发展的规律和企业发展的方向
　　第七部 [英]理查德·刘易斯：《文化的冲突与共融》
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　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案钟：标致汽车——跨国公司如何应对中国文化
　　第八部 [美]菲利普·R．哈里斯、罗伯特·T．莫兰：《跨文化管理教程》
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　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：爱立信——本国特色与全球文化管理
　　第九部 [美]史蒂文·霍华德：《公司形象管理》
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　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：雅戈尔——坚定地树立东方人的独特形象
　　第十部 [丹麦]杰斯帕·昆德：《公司精神》
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　　四、重点內容精读与导读
　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：西点军校——精神是不断继承的灵魂
　　第十一部 [美]劳伦斯·D．阿克曼：《形象决定命运》
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　　四、重点內容精读与导读
　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：杉杉——坚定的高端形象
　　第十二部 [美]彼得·圣吉：《第五项修炼》
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　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：西子——建设具有社会责任感的组织
　　第十三部 [美]迈克尔·茨威尔：《创造基于能力的企业文化》
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　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：中国石油——企业文化构建
　　第十四部 [美]迈克尔·哈默、詹姆斯·钱皮：《企业再造》
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　　四、重点吶容精读与导读
　　五、点评
　　六、本书小结
　　七、思考题
　　案例：青岛港——基于流程的企业再造
　　后记

　　刘光明，浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位，中国社会科学院第一届博士后。中国社会科学院工业经济研究所教授、研究员。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。
　　2008年为青岛港、西子联合控股公司实施的企业社会责任报告获联合国企业社会责任委员会学术委员会优秀研究报告一等奖。曾到中南海为党和国家领导人讲过企业文化和企业管理的课程。在布拉格第10届国际企业文化，企业形象年会上获C1导入创新一等奖。中华人民共和国民政部紧急救援中心专家委员会首席专家。
　　出版的主要著作有：中国社会科学院研究生院教材《企业文化》、《企业文化案例》、《中外企业文化案例》、《现代企业家与企业文化》、《企业形象导入》、《经济活动伦理研究》、《新商业伦理学》、《诚信——企业品格的力量》、《企业信用》、《伦理、文化、业绩等多重视角的研究》等。其中多部著作被翻译成英、法、日、韩文作为国外著名大学管理学教材。被美国芝加哥大学聘为伦理管理学教授，被韩国成均馆大学、英国曼彻斯特大学聘为管理学特聘教授、博士生导师。
　　出版的译著有：《海豚式动力营销》、《企业文化世界名著解读》等多部著作。由中央电视台2套摄制、中国科学文化音像出版社出版的，由刘光明主讲的8小时光盘《如何创建自己的企业文化》在同类题材光盘销售排行榜上排名第一。兼任国际企业文化及企业形象研究会（柏林）常务理事、中国企业形象策划委员会企业文化中心主任、中国书画家协会常务理事。出版有关企业管理，企业文化、中国书画研究、书画欣赏与鉴定的个人专著30余部及论文300余篇。

　　《企业文化世界名著导读》收录的是企业文化世界名著，企业文化世界名著作为全球企业精神宝库中最灿烂的组成部分，凝聚着企业家、管理学者对人生、社会和时代的思考。在全球经济危机的今天，它为企业界展示了多彩的生存之道和成功秘笈。从恐惧危机到敬畏、崇尚伦理化经营管理的国际大潮正在席卷全球，众多案例印证了成功的企业离不开管理伦理，逆经济伦理而行不可避免地陷入巨大的灾难，最终会危及社会和人自身。希望我们的企业从世界企业文化的经典名著中学习和汲取营养，使自己的公司生生不息、事业长青。