突破非财务人员财务困境

　　总序
　　前言
　　第一章  财务管理必备基础
　　经理人需要懂得财务管理知识吗
　　财务与会计是一回事吗
　　企业组织形式与理财特征
　　看上去很美的股东财富最做大化目标
　　财务管理的行为准则
　　内制于外的财务管理环境
　　搭起资金供需的桥梁：金融体系
　　第二章  树立你的理财观念
　　时间就是金钱--货币时间价值观念
　　塞翁失马，焉知非福--风险观念
　　你的财产价值几何--财务估价观念
　　变废为宝--海尔眼中的“休克鱼”
　　第三章  如何为企业输血--融资管理
　　我们要钱做什么
　　自己造血 求得自我发展
　　我们要学会花银行的钱
　　寻找伯乐--风险资本融资
　　世上本没有免费的午餐--肥票融资
　　发行债券融资原来也不错
　　你会使和项目融资吗
　　你的资金成本如何
　　你的财务杠杆能撬动公司的经营吗
　　资本结构争论何时休--都是诺贝尔奖得主惹的祸
　　融资活动的逆过程--股利发放
　　中小企业如何海外融资
　　中国的Pecking order之谜
　　记住FRICTO
　　中小企业融资常犯的错误
　　第四章  发掘创造财富的宝藏--项目投资决策
　　投资--企业安身立命的根本
　　中小企业怎样搞好投资
　　项目成败的关键--现金流量
　　现金流量估算的四大条规
　　怎样估算现金流量
　　投资决策的根本法则--净现值法
　　投资决策的其他方法
　　是金矿还是陷阱--正确对待投资项目的风险
　　第五章  “券”海淘金--金融投资管理
　　冒险家的乐园--金融市场
　　中小企业为什么进行金融投资
　　资本市场有效--学院派的美丽神话
　　基本分析与技术分析--市场派的冷静思考
　　打造淘金神话--股票投资
　　安全第一--债券投资
　　不要把全部鸡蛋放在一个篮子里--证券组合投资
　　承担系统风险，能要求获得怎样的收益率
　　第六章  保持企业血脉通畅--营运资金管理
　　第七章  心中有数--本量利分析
　　第八章  预则立，不预则废--预算管理
　　第九章  蛋糕该如何分配--利润分配管理
　　第十章  为你的企业把脉--财务分析
　　第十一章  企业迅速壮大的法宝--兼并、收购与重组
　　第十二章  当断则断--资本收缩与公司出卖
　　第十三章  税收筹划费思量

　　    张庆龙，管理学博士，北京工商大学副教授，青联委员，上国高级管理咨询师（SMC），国际注册管理咨询师（CMC）。曾经在核心期刊发表专业论文40余篇，主编专业书籍6部，主持参加省部级课题3项，局级课题3项。曾为中国银行、大沽化工、天津市房地产管理局、河北地税系统等多家企业、政府部门做过财务报表分析、内部控制、风险管理等不同内容的讲座和咨询。

　　    作为一个经营管理者，不懂得财务就不懂得经营的本质，不懂得使用财务管理的技巧，就很难成为一个有效的管理者。因此，财务管理已成为企业管理人员工商管理课程培训中深受重视的一门核心课程。然而，限于财务知识的系统性，财务管理的学习往往需要很强的财务专业背景，面对浩瀚如海的财务管理书籍与培训市场，艰涩难懂的财务术语与理论知识，中小企业的经理人中常常不知所措，望而却步。基于此，倚天机构开发培训中心总结了目前市场上同类财务管理书籍的优缺点，并从中小企业财务管理的特殊性出发，编辑出版了《突破非财务人员财务困境》一书。
　　    我们在本书编写过程中，始终遵循着“知识性、趣味性、针对性、实用性、现实性、超前性”的原则，努力做理论联系实际，从培训对象的需要出发，从中小企业的现实问题出发，将国内外中小企业财务管理的新理论、新观念、新思路与企业面临的现实问题和管理实践相结合，力求为中小企业经营管理者提供知识性、实用性、操作性较强的专业培训书籍。