卓越领导者完全手册（英汉对照）（附CD光盘2张）

　　前言
　　Preface
　　1  领导者是可以培养的
　　Leaders can be made
　　2  卓越领导者能开创新局
　　Great leaders make a great difference
　　3  把优秀领导者培养成卓越领导者
　　Make good leaders great
　　4  搭建领导力“帐篷”
　　Raise the leadership 襱ent?
　　5  性格是领导力之灵魂
　　Character is the essence of leadership
　　6  领导者必须具备个人能力
　　Leaders need personal capability
　　7  注重绩效
　　Focus on results
　　8  培养人际技巧
　　Cultivate interpersonal skills
　　9  领导组织进行变革
　　Lead organizational change
　　10  找出自己的高效领导区
　　Find your leadership 襰weet spot?
　　11  首先强化优势
　　Focus on building strengths
　　12  集中培养三五个强项
　　Concentrate on developing three to five strengths
　　13  利用月晕效应
　　Let the halo effect work for you
　　14  寻找相辅相成的职能组合
　　Look for powerful combinations of competencies
　　15  纠正致命的弱点
　　Fix fatal flaws
　　16  从错误中学习
　　Learn from mistakes
　　17  建立良好的人际关系
　　Build positive relationships
　　18  虚心接受新观念
　　Be open to new ideas
　　19  勇于负责
　　Be accountable
　　20  主动出击
　　Take initiative
　　21  从反馈中学习
　　Learn from feedback
　　22  采取非线性方式
　　Take a nonlinear approach
　　23  精益求精
　　Take steps to improve leadership skills
　　24  培养员工
　　Develop your people
　　词汇表
　　Glossary

　　    约翰·曾格，Provant公司副总裁，该公司是全球最大的绩效技巧改善公司，是现今世界上在绩效及领导管理方面的权威之一。个人著作与合著作品共有6本，其中包括《卓越领导者与基于成果的领导技巧》，该书被人力资源管理协会评选为2000年度最佳图书。

　　    领导能力不是与生俱来的。许多研究一再告诉我们，领导力是一项具体的技能，每一个人都可以通过学习并应用某些能力、态度和习惯来精益求精。《卓越领导者完全手册（英汉对照）（附CD光盘2张）》将告诉你，只要具备某些特质与条件，经过一套系统的方法来学习、磨练并实践这些技巧，你就可以成为优秀的领导者，进而带领你的组织和员工创造更卓越的绩效。该手册列举了24项领导者应该具备的职能和准则，并指出卓越领导人必备的几项重要特质，包括追求绩效、培养人际技巧、带领组织进行变革、培养员工、虚心接受新观念、主动出击、为团队负责等。