谁主宝洁沉浮

　　第一章 宝洁的三大悖论
　　第二章 蓝海伪命题
　　第三章 让顾客做主
　　第四章 让员工做主
　　第五章 让对手做主
　　第六章 谁对谁做主
　　第七章 本土化游戏
　　第八章 多品牌魔术
　　第九章 人才的入口与出口
　　第十章 并非完美的偶像
　　附录
　　1．问百年宝洁，谁主沉浮
　　2．颠覆，从消费者的家里开始

　　    陈禹安，心理说史首创者，心理经管专家、宁波大学兼职教授、曾游历美国、日本、香港、台湾等国家及地区考察讲学。代表作为《心理三国》三部曲（《心理关羽》、《心理诸葛》、《心理曹操》）、《麦当劳悖论》。

　　    世界上并没有一劳永逸的蓝海存在。所谓的蓝海只是一种过渡的阶段或状态。任何有望实现规模化的蓝海都将成为红海。红海里有着旺盛的消费需求，这就是企业扎根红海的利益驱动所在。要想在红海中生存发展，就必须学会并掌握“让顾客做主”这一基本原则及其延伸法则。