学规则融团队

　　上篇  职场，团队的大舞台
　　第一章 初人职场，你有几根“能量柱”
　　总是那只被冷落的孤雁
　　什么好事都没有你的“入场券”
　　指责团队的员工不是好员工
　　从“我”到“我们”是职场必经路
　　一个人不是“龙”便是“虫”
　　不懂规则，勿近团队
　　第二章 学规则，迅速融人职场大家庭
　　职场不适合演独角戏
　　主动学起来，摆脱你的惰性
　　学规则，才能打开职场“任意门
　　比学习更重要的是坚持
　　规则就是你最大的“能量柱”
　　“新新人类”不可忽视的规则禁区
　　第三章 融团队，职场上位的核心竞争力
　　1+1 >2，看清团队的神奇力量
　　团队是迅速上位的“巨人之肩”
　　与他人优势互补就是你的竞争力
　　加入团队不等于随大溜
　　别再傻傻地自扫门前雪
　　融入团队，替自己解决问题
　　下篇  规则，团队的黏合剂
　　第四章 社会大舞台，你是否能撑住场面
　　不做事情做事业
　　你辛苦，但不痛苦
　　多劳少怨，团队拒绝找借口
　　勤勉踏实，投机不可取
　　讨好自己的坏情绪
　　适应你的加班生活
　　第五章 做最好的主角，赢得完美开局
　　告别“被呵护”情结，不妨做个“受气包”
　　一切从“杂家”开始
　　敢于突击的“士兵”最受欢迎
　　把“三好学生”继续当下去
　　从校园“风云儿”到职场“小跟班”
　　荣辱不惊的“淡定哥”最可贵
　　第六章 新人出头，有“礼”走遍天下
　　着装就是你的镜子
　　用微笑做一张形象名片
　　……

　　    吴群学，工商管理硕士、CEO高级顾问师、MTP实战管理训练导师、著名的现场管理顾问师、日式株协会TWI高级讲师、国际职业培训师、中国第五届职业经理人。
　　    实战背景
　　    曾任韩国三星JQE专案科长，中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总，一步步脚踏实地。有8年企业中高层管理的实战经验，深知企业的运作与流程改造，强调“管理=流程+表格”的简单管理核心理念！
　　    7年专职培训师生涯，培训1680多家企业，其中世界、中国500强及上市公司186家。在业内率先承诺T80制（即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收），获得客户及培训公司的高度认同！其演讲风格独树一帜、挥洒自如、谈笑风生，被企业老板称为EMBA最年轻的少帅！
　　    曾获“2006年深圳十大新锐培训师”称号、“2008年十大行业培训师”称号、“2009年全球500强华人讲师（管理类）”称号，2010年获由南方民营经济研究会颁发的最佳“中层管理专家”奖。

　　    《学规则融团队》具有以下特点：以企业需求为导向，创导性地把“现场管理与管理技能”有机地融合成课程体系。主讲《如何塑造企业坚实的中层团队》STP系列，课程强调培训的“三性”要求，即培训课程对象及内容要有针对性，培训课程要有系统性，培训课程要有实用性，使培训效果转化为培训结果！