家族企业治理模式转变研究

　　1 绪论／1
　　1.1 研究背景及意义／1
　　1.2 研究对象及内容／10
　　1.3 研究方法及本书的框架结构／15
　　1.4 基本概念／16
　　2 文献综述／25
　　2.1 企业治理模式研究综述／25
　　2.2 家族企业治理模式与公司绩效的研究综述／43
　　2.3 家族企业不同治理模式与公司绩效关系的研究综述／53
　　3 家族企业治理模式的理论基础／70
　　3.1 代理理论——利他行为的嵌入／71
　　3.2 信任理论／74
　　3.3 资源基础理论／80
　　3.4 交易成本理论／84
　　4 不同治理模式下股权结构的演变／92
　　4.1 家族控股股东及其形成／92
　　4.2 大股东的监督机制及影响因素／97
　　4.3 不同治理模式下大股东监督差异的理论分析／105
　　4.4 检验设计／114
　　4.5 检验结果及分析／118
　　4.6 案例分析／128
　　4.7 本章小结／133
　　5 不同治理模式下高管持股激励的演变／134
　　5.1 高管持股激励的形成机制／134
　　.5.2 I岳管持股激励效应／138
　　5.3 影响高管持股激励效应的因素／：143
　　5.4 不同治理模式下高管持股激励差异的分析／146
　　5.5 检验设计／151
　　5.6 检验结果及分析／153
　　5.7 案例分析／158
　　5.8 本章小结／163
　　6 不同治理模式下董事会结构的演变／165
　　6.1 董事会特征／166
　　6.2 董事会职能／171
　　6.3 家族企业董事会的形成／175
　　6.4 影响家族企业董事会构成的因素／181
　　6.5 不同治理模式下董事会职能的比较分析／186
　　6.6 检验设计／191
　　6.7 检验结果及分析／193
　　6.8 案例分析／198
　　6.9 本章小结／203
　　7 家族企业治理模式转变的对策／205
　　7.1 本书的主要研究结果及观点／205
　　7.2 政策性建议／208
　　参考文献／237
　　附录／253

　　    毕艳杰，女，1969年4月生，辽宁抚顺人。1993年获东北大学学士学位；2000年获天津财经学院硕士学位；2008年获西安交通大学管理学博士学位。现为河北经贸大学教授，中国会计学会会员。

　　    20世纪末以来，民营经济凭借其在社会资源配置效率上的优势，在中国经济领域取得了重要的一席之地。作为社会主义市场经济主体之一，民营企业的发展是中国经济发展的重要推动力。经过从国民经济的“补充”到“重要组成部分”，从“限制、利用”再到“鼓励、支持和引导”，民营经济正日益成为促进国民经济发展的重要力量。