第1篇 项目管理概述
第1章 项目与项目管理
◇学习目标
◇导入案例
1.1 项目管理沿革
1.2 项目定义及基本特征
1.3 项目管理概念
1.4 项目管理与其他学科的关系
◇本章思考题
◇本章案例分析
第2章 项目组织与项目团队
◇学习目标
◇导入案例
2.1 项目组织
2.2 项目团队
2.3 项目经理
◇本章思考题
◇本章案例分析
第3章 项目管理的环境和过程
◇学习目标
◇导入案例
3.1 项目阶段和项目生命周期
3.2 项目管理过程组
◇本章思考题
◇本章案例分析
第2篇 项目管理过程
第4章 项目启动
◇学习目标
◇导入案例
4.1 项目的来源和作用
4.2 项目的识别与构思
4.3 项目启动的原则与过程
4.4 项目章程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第5章 项目计划
◇学习目标
◇导入案例
5.1 项目计划编制的内容
5.2 项目计划编制的原则与过程
◇本章思考题
◇本章案例分析
第6章 项目实施
◇学习目标
◇导入案例
6.1 项目实施涉及的内容
6.2 项目领导艺术
◇本章思考题
◇本章案例分析
第7章 项目控制
◇学习目标
◇导入案例
7.1 项目控制涉及什么
7.2 项目控制的类型
7.3 项目控制的过程
7.4 项目控制的主要方法
7.5 项目控制的基本准则与策略
◇本章思考题
◇本章案例分析
第8章 项目收尾
◇学习目标
◇导入案例
8.1 项目收尾涉及什么
8.2 项目审计
8.3 项目成败的界定
◇本章思考题
◇本章案例分析
第3篇 项目管理技术与方法
第9章 项目范围管理
◇学习目标
◇导入案例
9.1 项目范围管理概述
9.2 项目范围界定
9.3 工作分解结构
9.4 责任矩阵
9.5 项目范围核实
9.6 项目范围变更控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第10章 项目人力资源管理
◇学习目标
◇导入案例
10.1 项目人力资源管理概述
10.2 项目人力资源规划
10.3 项目人力资源的培训和开发
10.4 项目绩效评估
10.5 项目员工的激励
◇本章思考题
◇本章案例分析
第11章 项目成本管理
◇学习目标
◇导入案例
11.1 项目成本管理概述
11.2 项目资源计划
11.3 项目成本估算
11.4 项目成本预算
11.5 项目成本控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第12章 项目质量管理
◇学习目标
◇导入案例
12.1 项目质量管理概念与原则
12.2 项目质量计划
12.3 项目质量控制
12.4 项目质量保证
12.5 项目质量审核
◇本章思考题
◇本章案例分析
第13章 项目时间管理
◇学习目标
◇导入案例
13.1 项目活动定义
13.2 项目活动排序
13.3 项目时间估算
13.4 项目进度计划的制订
13.5 项目进度控制
13.6 网络计划技术
◇本章思考题
◇本章案例分析
第14章 项目沟通与冲突管理
◇学习目标
◇导入案例
14.1 项目沟通管理的定义及特征
14.2 项目沟通管理的过程
14.3 项目冲突管理概述
◇本章思考题
◇本章案例分析
第15章 项目采购管理
◇学习目标
◇导入案例
15.1 项目采购管理概述
15.2 项目采购计划的制订
15.3 项目询价与供应商的选择
15.4 项目合同管理
◇本章思考题
◇本章案例分析
第16章 项目风险管理
◇学习目标
◇导入案例
16.1 项目风险管理概述
16.2 项目风险识别
16.3 项目风险分析与评估
16.4 项目风险处理
16.5 项目风险控制
◇本章思考题
◇本章案例分析
第17章 项目融资管理
◇学习目标
◇导入案例
17.1 项目融资概述
17.2 项目融资资金来源与基本方式
17.3 BOT投资与运作
17.4 项目融资担保
◇本章思考题
◇本章案例分析
参考文献
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