行业协会管理

　　第一章 行业协会概述
　　一、行业协会的界定、分类与功能
　　一、我国行业协会的历史与现状
　　三、行业协会的登记管理与日常管理
　　第二章 行业协会与政府、市场和社会
　　一、行业协会与政府
　　二、行业协会与市场
　　三、行业协会与社会
　　第三章 战略管理
　　一、概述
　　二、行业协会战略规划的影响因素
　　三、战略选择与管理过程
　　第四章 治理结构
　　一、概述
　　二、行业协会治理结构中的机构设置与监督机制
　　三、行业协会治理结构的完善
　　第五章 人力资源管理
　　一、行业协会人力资源的困境与突破
　　二、行业协会的人力资源需求分析
　　三、行业协会人力资源的获取与培训
　　第六章 财务管理
　　一、行业协会财务管理的特点
　　一、行业协会的会计核算
　　一、行业协会的财务报表及分析
　　四、行业协会的财务预算和财务监督
　　第七章 项目管理
　　一、概述
　　二、行业协会项目管理过程和项目管理体系
　　三、行业协会项目管理的应用
　　第八章 会员管理与服务
　　一、会员管理与服务的重要性
　　二、会员管理
　　三、会员服务
　　第九章 政策倡导
　　一、行业组织政策倡导的西方经验
　　二、我国行业协会政策倡导的现状与问题
　　三、建立有效的政策倡导机制
　　第十章 绩效管理
　　一、概述
　　二、行业协会绩效评估
　　三、我国行业协会绩效的现状、问题与改善
　　……
　　附录
　　主要参考文献
　　后记

　　    《行业协会管理》在界定行业协会及其与政府、市场的关系基础上，对行业协会管理的广泛领域，特别是战略管理、治理结构、人力资源管理、财务管理、项目管理、会员管理与服务、政策倡导、绩效管理等展开了系统论述。
　　    我国行业协会的发展动力无疑来自制度环境的改善与政府的支持，但行业协会内部制度的完善，是增强其资源汲取能力的关键所在，也是行业协会发展的根本动力。《行业协会管理》系郁建兴教授及其团队行业协会研究的第四部著作，体现了对我国行业协会乃至全部公民社会组织发展路径的新理解。