放大镜下看《读者》

　　序
　　《读者》杂志发展历程及做强、做大之思考(代前言)／1
　　发展空间到底有多大
　　——《读者》杂志的国内发展空间与突破口分析／17
　　《读者》，你准备好了吗
　　——《读者》杂志走出国门之思考／37
　　市场技术状况究竟如何
　　——《读者》杂志市场技术分析／53
　　为什么一定要分印
　　——《读者》杂志分印情况研究／76
　　生产要素该怎样投入
　　——《读者》杂志的生产要素投入和生产函数分析／92
　　成本管理是现代企业管理的核心
　　——《读者》杂志的成本分析／107
　　品牌的侵权与被侵权
　　——《读者》杂志如何防止侵权与被侵权／147
　　必须控制市场的突发波动
　　——《读者》杂志如何有效控制市场突发波动／153
　　价格杠杆，一只看不见的手
　　——《读者》杂志的价格分析／162
　　后  记／191

　　    《读者》杂志是我国改革开放的成果。改革开放之初，文化禁锢被打碎，相对宽松的政治与社会环境和人民群众对文化的渴望，促使大批期刊如雨后春笋般在祖国各地冒出了头。1970年我国仅有期刊 21种，1978年发展为930种，2005年全国期刊达到 9000余种。期刊的迅猛发展，期刊品种的丰富为文摘类刊物的创办提供了优良的土壤。
　　    《读者》杂志创造了中国期刊骄人的成绩，不少人称之为“《读者》现象”。我看“《读者》现象”大概可以分为《读者》社会现象、《读者》文化现象和《读者》经济现象。其中《读者》社会现象和《读者》文化现象方面研究的文章已经很多，而《读者》经济现象方面的文章我所见不多。马克思说过， “大的社会现象都有深刻的经济根源”。