企业管理概论（第2版）

　　第一篇 总论
　　第一章 企业与企业组织
　　第一节 企业的含义与特征
　　第二节 企业的组织形式和结构
　　第三节 我国现代企业制度的建立
　　第二章 管理与企业管理
　　第一节 管理概述
　　第二节 管理理论的演变
　　第三节 企业管理
　　第三章 企业文化
　　第一节 企业文化概述
　　第二节 企业文化的特征与功能
　　第三节 企业文化理论
　　第四节 企业文化建设
　　第二篇 企业经营管理
　　第四章 企业经营管理战略
　　第一节 企业经营管理及其目标
　　第二节 企业经营战略
　　第五章 企业经营预测和决策
　　第一节 企业经营预测
　　第二节 企业经营决策
　　第三节 企业经营计划
　　第六章 市场营销
　　第一节 市场营销组合策略
　　第二节 产品策略
　　第三节 价格策略
　　第四节 销售渠道策略
　　第五节 促销策略
　　第三篇 企业生产管理
　　第七章 生产过程组织
　　第一节 生产与生产管理
　　第二节 生产过程的组织形式
　　第三节 生产计划与生产作业计划
　　第四节 生产管理模式的更新
　　第八章 质量管理
　　第一节 质量管理概述
　　第二节 全面质量管理概述
　　第三节 质量管理的统计方法
　　第四节 ISO9000简介
　　第九章 人力资源开发与管理
　　第一节 人力资源开发
　　第二节 人力资源规划
　　第三节 人员招聘与更新
　　……
　　第十章 物资与设备管理
　　第十一章 企业技术进步和新产品开发
　　第四篇 企业财务管理
　　第十二章 企业财务管理概述
　　第十三章 企业筹资管理
　　第十四章 企业投资管理
　　第十五章 成本费用管理
　　第十六章 利润及利润分配
　　第十七章 企业财务分析

　　    随着经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步建立，我国企业管理的现状越来越不能满足经济发展的新要求，企业管理的实践提出了许多迫切需要解决的新问题。为了适应建立社会主义市场经济体制下的现代企业管理科学的需要，我们编写了《企业管理概论（2版）》。
　　    《企业管理概论（2版）》从企业管理的基本理论入手，结合我国目前企业管理的实践，对现代企业管理的理论和方法进行全面的探讨。全书共分四篇十七章，主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营管理、企业生产管理和企业财务管理等内容。《企业管理概论（2版）》的特点是深入浅出、理论先进、知识面广、结构严谨、系统性强，适合大中院校学生使用，也可供各级管理干部培训使用。