城市轨道交通项目费用集成化管理研究

　　1  绪论
　　1.1  研究的背景和意义
　　1.1.1  研究的背景
　　1.1.2  研究的意义
　　1.2  研究的文献综述
　　1.2.1  工程造价管理研究方面
　　1.2.2  工程项目全寿命周期集成化管理研究方面
　　1.2.3  城市轨道交通项目费用管理研究主面
　　1.2.4  研究存在的问题
　　1.3  研究的方法和内容
　　1.3.1  研究的目标
　　1.3.2  研究的方法
　　1.3.3  研究的内容
　　2  城市轨道交通项目费用集成化管理系统总述
　　2.1  城市轨道交通项目
　　2.1.1  城市轨道交通项目的概念
　　2.1.2  城市轨道交通项目的特征
　　2.2  项目全寿命周期费用的内涵
　　2.2.1  建设项目费用
　　2.2.2  项目全寿命周期
　　2.2.3  项目全寿命周期费用
　　2.3  项目费用集成化管理内涵
　　2.3.1  集成
　　2.3.2  集成化管理
　　2.3.3  项目费用集成化管理
　　2.4  城市轨道交通项目费用集成化管理系统的描述
　　2.4.1  项目费用集成化管理系统的构建
　　2.4.2  项目费用集成化管理系统的分析
　　2.4.3  项目费用模型构建
　　2.4.4  项目费用集成化管理的实施重点
　　2.4.5  项目费用集成化管理效果评估
　　3  城市轨道交通项目费用结构及费用要素优化管理
　　3.1  项目费用结构体系概述
　　3.1.1  项目费用结构体系的定义
　　3.1.2  项目费用结构体系的构建
　　3.1.3  项目全寿命周期费用结构体系的意义
　　3.2  城市轨道交通项目分解结构
　　3.2.1  城市轨道交通项目工程系统分解结构
　　3.2.2  城市轨道交通项目费用分解结构
　　3.2.3  城市轨道交通项目费用要素构成内容
　　3.3  城市轨道交通项目的费用结构矩阵与映射模型
　　3.3.1  城市轨道交通项目的费用结构矩阵的构成
　　3.3.2  城市轨道交通项目的Teicholz费用映射模型
　　3.4  基于价值工程的项目费用要素优化管理
　　3.4.1  项目费用要素优化管理的定义和方法
　　3.4.2  项目费用要素优化管理步骤
　　3.5  项目费用要素优化管理重点
　　3.5.1  可行性研究阶段项目建设费用要素的总体优化管理
　　3.5.2  设计与施工阶段项目建设费用要素优化管理
　　3.5.3  运营阶段项目运营费用要素优化管理
　　3.5.4  “南京地铁一号线”项目费用要素优化管理的应用实例
　　4  城市轨道交通项目费用管理流程优化
　　5  城市轨道交通项目费用风险管理
　　6  城市轨道交通项目费用网络环境管理
　　7  城市轨道交通项目费用集成优化与效果评估
　　8  结论与展望
　　参考文献
　　后记

　　    我国城市轨道交通正处理高速发展时期，在建和通车里程达千余公里。目前，城市轨道交通项目建设费用偏高，优化和降低费用是亟待解决的问题，对落实可持续发展有重大的理论和实用价值。
　　    《城市轨道交通项目费用集成化管理研究》通过城市轨道交通项目全寿命周期费用集成化管理进行系统的研究，定义了项目费用集成化管理内涵，构建了项目全寿命周期费用集成化管理系统结构，明确了项目费用集成化管理的实施步骤，对城市轨道交通项目费用结构体系、项目费用要素优化管理、项目费用管理流程优化、项目费用风险管理、项目费用网络环境管理等进行了全面研究，提出了基于系统集成的项目费用集成的优化重点，给出了项目费用集成化管理效果综合评估方法。