组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究

　　第一章 理论基础
　　第一节 个人主动性研究综述
　　第二节 团队相关研究综述
　　第三节 团队行动相关研究综述
　　第四节 组织变革相关研究综述
　　第五节 Lewin的相关理论综述
　　第二章 研究理论构建与整体思路
　　第一节 以往研究取得的进展
　　第二节 以往研究存在的局限
　　第三节 本书拟解决的理论问题
　　第四节 本书的构思框架与实证研究步骤
　　第五节 本研究的技术路线
　　第三章 团队主动性的结构研究
　　第一节 研究目的
　　第二节 研究方法
　　第三节 研究过程
　　第四节 团队主动性结构研究结论
　　第四章 组织变革背景下团队主动性的结构验证及多方法比较研究
　　第一节 研究目的
　　第二节 研究假设
　　第三节 研究方法
　　第四节 研究结果与分析
　　第五节 研究讨论
　　第六节 研究小结
　　第五章 组织变革背景下团队主动性影响因素及效能机制的现场研究
　　第一节 研究目的
　　第二节 研究假设
　　第三节 研究方法
　　第四节 研究结果与分析
　　第五节 研究讨论
　　第六节 研究小结与展望
　　第六章 组织变革背景下团队主动性效能机制的实验研究
　　第一节 实验目的
　　第二节 实验假设
　　第三节 实验方法
　　第四节 实验结果
　　第五节 实验讨论
　　第六节 实验小结与展望
　　第七章 研究总论
　　第一节 研究讨论
　　第二节 研究结论
　　第三节 本研究取得的理论进展
　　第四节 本书研究的现实意义
　　第五节 本书研究的局限及未来研究的展望
　　参考文献
　　附录1
　　附录2
　　附录3

　　    通过对两阶段来自20家企业27位高管的深度访谈，获得了变革背景下团队主动性的原始研究资料，然后按照扎根理论的思路对获取资料进行了细致的分析，构建了团队主动性构思的结构体系。《组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究》认为团队主动性是一个集体行为构思，主要是指团队为了达到应对环境变化、捕捉未来机会、预防已有问题等目的而展开的集体行为，是组织变革背景下一种重要的群体动力，具有三个典型特征：群策、协作和适应，三个维度分别反映了团队主动性的动力基础、行动过程和持续机制方面的特征。