金牌医院商务策划：医院中高级经理人学习图书

　　第一篇  总论：医院商务策划  l
　　第一章  医院经营的跨位思考--商务策划 2
　　第二章  中国医疗市场十大变革 4
　　第三章  心态决定一切 15
　　第四章  鼓足勇气  二次创业 19
　　第五章  医院商务、策划、经营之关系  2l
　　第二篇  医院战略策划  25
　　第一章  学习古代军事战略思想：诸葛亮隆中战略  26
　　第二章  学习中国企业典型战略理念：海尔发展战略  28
　　第三章  企业战略演变与战略策划格式  31
　　第四章  中国医院战略机遇期与医院战略选择 35
　　第五章  医院战略定位的主要内容 47
　　第六章  精典案例--东莞石新医院发展战略策划方案分析 5l
　　第七章  商理--医疗商务发展产品力策划三原则  67
　　第三篇  医院生态策划  71
　　第一章  要么变化要么死亡 72
　　第二章  五大内忧六大外患 77
　　第三章  唱响中国医院生态变革的进行曲  87
　　第四章  改变生态先改变心态 96
　　第五章  促进医院生态进化 100
　　第六章  确立医院合适的生态模型109
　　第七章  明确医院转型的前、中、后规划和操作 119
　　第八章  选择最佳的医院管理与资本关系组合 12l
　　第九章  医院生态变革的八大流程 127
　　第十章  医院生态变革的备注要项 137
　　第十一章  AAA医院改制实施方案 140
　　第四篇  医院营销策划．  147
　　第一章  市场营销概论  148
　　第二章  医院市场营销策划十大法则  167
　　第三章  医院市场营销组织与职能 244
　　第四章  医院市场定位策略概论 249
　　第五章  医院细分市场定位 252
　　第六章  医院目标市场定位 263
　　第七章  医院市场角色定位 266
　　第八章  医院竞争方式定位 270
　　第九章  医院营销媒体种类及选择 273
　　第十章  医院新闻策划  282
　　第十一章  医院电视广告策划 285
　　第十二章  医院媒体广告创意 288
　　第五篇  附件与跋语 297
　　第一章  附件  298
　　附件一：大型会议策划案 298
　　附件二：标准商务策划案书写格式 307
　　附件三：一般计划书书写格式  309
　　第二章  跋语  312
　　主要参考文献 314

　　    贾守营先生，医学学士、工商管理硕士、国际认证高级商务策划师、中国现代医院管理顾问、医院lSO认证专家代表、世界商务策划师联合会（WBSA）中国区理事会理事。多年致力于医院管理工作，先后经营过国营、外资和民营医院，成功主导医院管理策划案例130余个，并探索出企业医院、中小型医院、国营区级医院和民营医院等不同医院的经营模式。从事医院发展战略、生态、融资、管理、营销策划，为各医院建立《发展战略和市场定位策划方案》《医院品牌策划方案》《医院转型改制方案》《医院绩效管理方案》《医院营销策划方案》等，承担各医院管理干部培训、职工服务培训和全员心态教育培训。

　　    加入WTO后，中国医院商务策划的时代已经来临。号称中国医院商务策划第一人的作者用图文并茂的形式，浅显易懂的语言，让忙碌的医院管理者在阅读《医院中高级经理人学习图书：金牌医院商务策划》时，达到一目了然、通俗易懂、留有思考空间等效果。《医院中高级经理人学习图书：金牌医院商务策划》切入当前最新观点，注重医院经营与发展的现实性、实战性和可操作性，使管理者们在学习中有更深刻的感悟，提高商务策划水平，并能得心应手，迅速在实践中得到运用。