2010年度湖南省企业管理创新成果

　　抓住转型机遇促进管理创新
　　后危机时期的企业管理：转型队伍创新
　　在“2011年湖南企业家活动口”大会上的讲话
　　2010年度湖南省企业管理现代化创新成果发布词
　　以管理创新推动企业转型与新型工业化
　　关于发布和推广2010年度湖南省企业管理现代化创新成果的通知
　　湖南省企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法
　　“两型”企业建设与和谐发展
　　创建“两型企业”标准体系，促进大型军工企业发展
　　建筑施工企业和谐体系构建
　　制浆造纸行业废弃物深加工的管理创新
　　基于虚拟化技术的绿色IT资源管理体系的构建
　　矿业企业文化的建设与发展
　　技术创新与转型升级
　　大型纸业集团技术集成创新的管理
　　军民融合企业专利技术产业化快速转化机制管理
　　轨道交通装备部件企业通过产业升级全面提升核心竞争力
　　D98超微细重质碳酸钙浆料的研发与应用技术创新管理体系建设
　　变压器钢结构焊接自动化工艺技术创新
　　人力资源与绩效管理
　　战略性人力资源管理的“都江堰三角法则”体系构建
　　大型民营企业全方位薪酬体系构建
　　为强化军工企业内部管理的绩效考核体系的建设
　　大型矿山企业关键绩效指标考核体系建设
　　矿业企业构建市场导向的目标绩效考核管理体系
　　信息化与数字化建设
　　服务导向的烟草商业全面信息化平台建设
　　基于P6数据库构建工程项目管理信息化集成平台
　　工程机械数字化协同创新平台建设
　　运用集散控制信息化系统构建火电厂脱硫绩效管控体系
　　以减少建设成本的WCDMA网基站传输资源优化实践
　　国际贸易与知识产权保护
　　构建反倾销反补贴国际贸易摩擦整体应对机制
　　电信企业实施知识产权战略的管理创新
　　基础管理与管理变革
　　大型民爆集团一体化经营体系建设
　　企业集团制度体系建设与管理
　　质量管理与辰州品牌的建立
　　汽车部件生产企业提升竞争力的管理创新与实践
　　以安全管理的系统创新促进企业和谐发展
　　加强控制环境体系化建设打造内部控制坚实基础
　　有色矿业企业管理流程再造
　　编辑说明

　　    湖南省工业经济联合会、湖南省企业联合会、湖南省企业家协会（以下简称省“三会”）是由湖南省境内企业、企业家（雇主）和行业自愿组成、自律管理的联合组织。对外实行三个名称、一个理事会、一套办事机构。
　　    省“三会”是中国工业经济联合会、中国企业联合会、中国企业家协会的团体会员，并接受其业务指导。业务主管部门是湖南省经济和信息化委员会，社团登记管理机关是湖南省民政厅。
　　    省“三会”宗旨：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照完善社会主义市场经济体制的要求，全心全意为行业、企业、企业家（雇主）服务。为实现富民强省的宏伟目标而努力奋斗。
　　    省“三会”的发展得到了省委、省政府领导同志的关怀和支持。在省经信委、省民政厅的领导下，在全省各行业和市州相关协会及企业界的支持下，将实践性、学术性、社会性、服务性融为一体，以服务为宗旨，以雇主工作、三方机制、调查研究、企业咨询、人才培训、信息服务、企业评价、企业推介、对外交流等为重点开展工作。

　　    创新是企业发展的灵魂。创新，首先是指形成一种创造性的思想，并要求其能转换成为有用的产品、劳务或作业方法的全过程。这也是对新思想、新方法能有效实施并能获得有用成果的实践过程。从某种意义上来说，创新精神是指新财富、新技术、新组织、新模式的创造，形成一种新的组合，这比人们通常所理解的一个发明或创造毫不逊色。创新是一种整体性和综合性的发明和创造。
　　    企业管理创新是全方位的创新，不仅是指技术、产品等的创新，还包括管理理念、制度、组织、文化、管理方式和手段等的创新。管理和技术是推动企业发展的两个轮子，缺一不可，但必须有效结合。无数实践证明，没有管理创新的支撑和保障，企业的技术创新活动很难获得成功。当前，每个企业在从事经济活动中都会面临不同的经济和社会环境，不可能提供一种统一的管理创新模式，只可能推荐一些企业在管理现代化创新过程中所取得的成果（其中包括经验和教训），提供给企业管理者参考。企业在激烈的市场竞争中要能长期生存并健康发展，最终有赖于企业管理者的自主创新能力。