第一章 人力资源开发
第一节 人力资源概述
一、人力资源的概念
二、人力资源状况分析
三、人力资源的作用
四、现代人力资源发展的基本趋势
第二节 人力资源开发概述
一、人力资源开发的含义
二、人力资源开发的特点
三、人力资源开发的意义
第三节 人力资源开发的实施
一、人力资源开发的结果目标
二、人力资源开发策略
三、人力资源开发策略的实施
四、组织生命周期中的人力资源的开发
五、管理与操作层面上的人力资源开发
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第二章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
一、人力资源管理的内容
二、人力资源管理的目标
三、人力资源管理的特征
四、人力资源管理的职能
第二节 人力资源管理的发展与变迁
一、人力资源管理发展的历史阶段
二、中国企业人力资源管理的发展历程及面临的问题
三、人力资源管理的发展趋势
第三节 人力资源管理工作的实施
一、人力资源管理体系的建立
二、人力资源管理工作实施的注意事项
三、人力资源管理部门的设置
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第三章 人力资源培训
第一节 人力资源培训概述
一、人力资源培训的意义
二、我国人力资源培训的现状及问题
三、成功培训的条件
四、人力资源培训的种类
第二节 人力资源培训工作的实施
一、人力资源培训工作的组织实施
二、人力资源培训工作的评估
第三节 人力资源培训方法
一、培训方法的选择
二、主要培训方法介绍
第四节 职业生涯管理
一、职业生涯管理的概念及必要性
二、职业生涯的各个阶段
三、职业生涯分析
四、组织如何进行职业生涯管理
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第四章 人力资源主体价值的评价
第一节 心商
一、正确的思维
二、健康的心态
三、健全的行为
第二节 智商
一、智商的概念
二、提高智商的意义
三、提高智商的方法
第三节 情商
一、情商的概念
二、提升情商的意义
三、怎样提升情商
第四节 逆商
一、逆商的概念
二、逆商的功能
三、怎样提高逆商
四、做一个在逆境中成长的人
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第五章 人力资源主体价值的增值
第一节 提升学习力
一、学习力的含义
二、怎样提升学习力
三、提升学习力的意义
第二节 提高执行力
一、执行力的含义
二、提高执行力的方法
三、提高执行力的意义
第三节 提高创新力
一、创新的概念
二、怎样提升创新力
三、提高创新力的意义
第四节 提高团队合作意识
一、团队的概念
二、怎样加强团队建设
三、加强团队合作的意义
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第六章 人力资源主体权益的维护
第一节 薪酬
一、薪酬的含义与内容
二、工资制度
第二节 福利与劳动保障
一、福利的含义
二、劳动保障的含义
第三节 劳动关系
一、劳动关系概述
二、劳动合同
三、集体合同
四、劳动争议
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参考文献
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