多元化文化与市场信息交流行为

　　Chapter One Introduction
　　Section 1.1 Merger and Acquisition： A Fifth Wave Worldwide
　　Section 1.2 Chinese Companies and the 5th M&A Wave
　　Section 1.3 Aim of the Study
　　Section 1.4 The Cultural Issue in International M&As
　　Section 1.5 Cross-cultural Integration Strategy and Its Influencing Factors
　　1.5.1 Strategic Leadership Type ： An Influencing Factor
　　1.5.2 Organizational Culture： Another Influencing Factor
　　Section 1.6 Linkages between Post-M&A Cultures and Post-M&A Company Performance
　　Section 1.7 Motivations for this Study
　　1.7.1 The Current Scarcity of Research on China- related M&As
　　1.7.2 Theoretical Voids between Diversified Cultures and Post-M&A Company Performance in the Existing Literature
　　1.7.3 A Call from the Acade/ftia and the Business World
　　Section 1.8 Two Typical M&A Gases and the Proposed Research Questions
　　Chapter Two Literature Review
　　Section 2.1 National Culture in Two Classic Models
　　2.1.1 Halls High/Low Context Cultures and Related Studies
　　2.1.2 Hofstedes Theoretical Framework
　　Section 2.2 Organizational Culture and Its External and Internal Orientations
　　2.2.1 Extended Studies out of Three Prior Models of Organizational Culture
　　2.2.2 Organizational Strength and Post-M&A Acculturation Modes
　　2.2.3 Organizational Adaptability and Information- Related Behaviours
　　Section 2.3 Cross-cultural Integration Models and Modes
　　2.3.1 Berrys （ 1983 ） Model of Acculturation
　　2.3.2 Nahavandi and Malekzadehs Extended Studies on Acculturation Modes
　　2.3.3 Distefano and Maznevskis Independent Model of Post-M&A Cultural Practices
　　Section 2.4 Strategic Leadership Type
　　Section 2.5 Market Information Communication Behaviour
　　Section 2.6 Cross-cultural Integration Strategies and Their Impact Pattern upon Communication Behaviours
　　2.6.1 Communication Behaviours under the Cross-Cultural Strategy of Separation
　　2.6.2 Organizational Cultures Impact Power under the Cross-Cultural Strategy of Integration or "Creators"
　　Chapter Three Theoretical Framework and Hypotheses .——
　　Section 3.1 Overall Theoretical Framework
　　Section 3.2 Model Ⅰ： Relationships between strategic  leadership types， organizational strength and the adoption of a cross-cultural integration strategy
　　3.2.1 Strategic Leadership Type as an Independent Variable
　　3.2.2 Organizational Strength as an Independent Variable
　　3.2.3 Adopting the Cross-cultural Integration Stratey as the Dependent Variable
　　3.2.4 Hypothesized Relationships
　　Section 3.3 Model Ⅱ： Relationships between four cultural factors and four communication behaviours
　　3.3.1 Part Ⅰ of Model II： Relationships between four cultural factors and four communication behaviours under a centralized cross-cultural integration strategy
　　3.3.2 Part Ⅱ of Model II： Relationships between four cultural factors and four communication behaviours under a decentralized integration
　　strategy
　　Chapter Four Research Methods
　　Section 4.1 Questionnaire Design
　　4.1.1 Measurement of Three National Cultural Factors
　　4.1.2 Measurement of Two Organizational Cultural Factors
　　4.1.3 Measurement of Strategic Leadership Type and Cross-cultural Integration Strategies
　　4.1.4 Measurement of the Four Communication Behaviours
　　Section 4.2 Administration of the Survey
　　Section 4.3 Calculation of the Survey Data Wave Worldwide
　　Section 4.4 Personal Interviews
　　Section 4.5 Participative Observation
　　Chapter Five Results and Interpretations
　　Section 5.1 Survey Response Rate
　　Section 5.2 Demographics of Survey Subjects
　　5.2.1 Nationalities of Respondents
　　5.2.2 Respondents by Companies
　　5.2.3 Respondents Job Responsibilities
　　5.2.4 Respondents Working Years at SBK
　　5.2.5 Contact Frequency between Chinese Mainland Respondents and the other Respondents
　　Section 5.3 National Culture： Power Distance， Uncertainty
　　……
　　Chapter Six Discussion and Conclusion

　　    曹德春，副教授，毕业于香港城市大学、获博士学位。
　　    研究领域包括：跨文化商务交际、跨文化商务交际、跨文化公共关系、商务英语课程体系建设等。

　　    《多元化文化与市场信息交流行为》涵盖了语言学、文学、翻译等领域，体现了包容并蓄、博采众长、学科融通的思想。进入文库的研究成果都经过精心挑选，出自学有专长的博士、学者。本套文库是各位学者的家园，是一个开放和创新的学术平台。