跨国公司实战案例

　　第一篇 企业战略分析
　　第一章 战略管理导论
　　第二章 企业外部环境分析
　　第三章 企业内部环境分析
　　第四章 企业战略类型的选择
　　第五章 企业战略实施、评价与控制
　　第二篇 跨国公司经营管理
　　第六章 跨国公司投资环境分析
　　第七章 制定跨国公司战略的过程
　　第八章 跨国公司的战略联盟
　　第九章 跨国公司的转移价格
　　第十章 跨国并购中的跨文化管理
　　第三篇 国际市场营销
　　第十一章 国际市场目标营销战略
　　第十二章 国际产品策略
　　第十三章 国际定价策略
　　第十四章 国际分销渠道策略
　　第十五章 国际促销策略
　　第十六章 国际公共关系策略
　　第四篇 国际服务贸易
　　第十七章 国际服务外包
　　第十八章 传统行业国际服务贸易
　　第十九章 现代行业国际服务贸易
　　第二十章 WTO国际服务贸易规则

　　    《跨国公司实战案例》主要内容包括：实训准备、寻找商机、交易磋商、签订合同、信用证业务、备货、报检、租船订舱、货物投保等。