新型领导艺术

　　第一章 管人的艺术
　　一个著名的管理原则：不裁员原则
　　人性化的管理机制：利益共享机制
　　热爱自己的下属是领导之本
　　借下属的嘴表达领导的意图
　　打一巴掌揉三揉
　　让被罚者长“记性”
　　征服是管人的最高境界
　　不要与下属争功
　　为下属承担责任
　　杀“刁猴”显示威严
　　用制度管理和约束下属
　　讲原则也要讲情理
　　第二章 用人的艺术
　　让员工自己选择职位
　　管人理事不如管事理人
　　看实力不看“花架子”
　　只求合适不求最好
　　活用员工的短处为长处
　　讲求技能与岗位需要的和谐
　　把员工“供”在主位上
　　切忌小才大用
　　不要求十全十美
　　第三章 驭人的艺术
　　用