销售市场营销红皮书

　　中国营销反省
　　呼唤中国特色的营销理论
　　安东尼·范·阿格塔米尔能，我们为什么不能?
　　中国式营销的智慧
　　《营销红皮书》“红”在何处
　　为什么科特勒们不治中国企业的病
　　第Ⅰ编 市场营销的精髓
　　第一章 市场营销的核心概念
　　第二章 市场营销的支柱
　　第三章 营销管理观
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　　金焕民，《销售与市场》杂志高级研究员、郑州轻工业学院经济与管理学院副教授。曾出版《诊断一线营销》、《销量为王》、《基层营销主管实战手册》、《营销创新》、《老板总是最后知道坏消息》、《解读本土标杆企业》等著作，发表文章100多篇。
　　刘春雄，《销售与市场》副总编、郑州大学管理工程系副教授。曾出版《诊断一线营销》、《销量为王》、《营销人生存手册》、《为中国经销商咨询》、《营销前沿》、《营销创新》、《老板总是最后知道坏消息》、《解读本土标杆企业》等专著，发表文章100多篇。

　　《营销红皮书》旨在用东方智慧来解读西方经典，并结合中国的市场环境与企业现状，给出一些具有中国特色的营销观点。自然界也好，企业界也好。尽管强者能够恃强凌弱，但生存法则却是“适者生存”。西方世界对在新兴市场（中国、印度等发展中国家市场）突然出现的强大而富有竞争力的公司的反应只能是：首先是拒绝，接着是害怕，然后是愤怒，最后是不得不接受。
　　科特勒的营销是强者的营销，是成功者的营销，是无懈可击的营销，也是不需要智慧的营销，是截至新兴市场产生之前，人类营销知识的结晶。
　　学习它可以知道如何做营销，但很难知道如何获得成功。
　　所以，它在大学有市场，在企业没有市场。
　　目前，中国企业与跨国公司的博弈逐步由点到面，基本形成了相对完善的体系。

　　中国营销反省
　　呼唤中国特色的营销理论
　　安东尼·范·阿格塔米尔能，我们为什么不能?
　　中国式营销的智慧
　　《营销红皮书》“红”在何处
　　为什么科特勒们不治中国企业的病
　　第Ⅰ编 市场营销的精髓
　　第一章 市场营销的核心概念
　　第二章 市场营销的支柱
　　第三章 营销管理观
　　第四章 进一步理解市场营销
　　第Ⅱ编 营销环境分析
　　第五章 企业战略思维导向
　　第六章 营销环境分析
　　第七章 建立营销信息系统
　　第Ⅲ编 战术营销和战略营销理论
　　第八章 战术营销理论
　　第九章 产品与服务
　　第十章 定价与分销渠道
　　第十一章 广告与促销
　　第十二章 战略营销理论
　　第Ⅳ编 营销规划和策划
　　第十三章 战略营销规划：谋求改变企业命运
　　第十四章 产品组合策划：让产品充满活力
　　第十五章 年度营销策划：实现销量和利润最大化
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　　金焕民，《销售与市场》杂志高级研究员、郑州轻工业学院经济与管理学院副教授。曾出版《诊断一线营销》、《销量为王》、《基层营销主管实战手册》、《营销创新》、《老板总是最后知道坏消息》、《解读本土标杆企业》等著作，发表文章100多篇。
　　刘春雄，《销售与市场》副总编、郑州大学管理工程系副教授。曾出版《诊断一线营销》、《销量为王》、《营销人生存手册》、《为中国经销商咨询》、《营销前沿》、《营销创新》、《老板总是最后知道坏消息》、《解读本土标杆企业》等专著，发表文章100多篇。

　　《营销红皮书》旨在用东方智慧来解读西方经典，并结合中国的市场环境与企业现状，给出一些具有中国特色的营销观点。自然界也好，企业界也好。尽管强者能够恃强凌弱，但生存法则却是“适者生存”。西方世界对在新兴市场（中国、印度等发展中国家市场）突然出现的强大而富有竞争力的公司的反应只能是：首先是拒绝，接着是害怕，然后是愤怒，最后是不得不接受。
　　科特勒的营销是强者的营销，是成功者的营销，是无懈可击的营销，也是不需要智慧的营销，是截至新兴市场产生之前，人类营销知识的结晶。
　　学习它可以知道如何做营销，但很难知道如何获得成功。
　　所以，它在大学有市场，在企业没有市场。
　　目前，中国企业与跨国公司的博弈逐步由点到面，基本形成了相对完善的体系。