提高团队情商的50种活动：经理人快速提升团队绩效的工具

　　第1章 50个活动概览
　　第2章 每个活动包含的类目
　　第3章 如何使用本书
　　第4章 领导者需要知道的
　　第5章 活动
　　EQ 1 情绪测试
　　EQ 2 我最出色
　　EQ 3 铅气球
　　EQ 4 团队习惯做法
　　EQ 5 氦气球
　　EQ 6 敏感问题和热按钮
　　EQ 7 精神杀手
　　EQ 8 鼓舞士气
　　EQ 9 了解高压状态下的习惯做法
　　EQ 10 庆祝团队的成绩
　　EQ 11 识别团队成员的天赋
　　EQ 12 认识固有想法
　　EQ 13 合唱队指挥
　　EQ 14 团队优势的360度评估
　　EQ 15 团队劣势的360度评估
　　EQ 16 大胆发言
　　EQ 17 眼神交流
　　EQ 18 我的“12个坏思维”
　　EQ 19 搜查证
　　EQ 20 PFAT自我检测
　　EQ 21 PFAT团队检测
　　EQ 22 成见
　　EQ 23 聆听内心的想法
　　EQ 24 行为的结果
　　EQ 25 互换位置
　　EQ 26 进一步考虑
　　EQ 27 寻求新结局
　　EQ 28 和谐的“声音”
　　EQ 29 记忆中的情感
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　　    阿黛勒·林恩，阿黛勒·林恩领导力集团（Adele Lynn Leadership Group）的创建者，该公司致力于帮助领导者打造团队中的信任关系。她经常做重要演讲，指导各级领导者在自己的组织中创建并管理好团队的情商。她还致力于为培训师、教练提供提高团队情商和信任的各种活动、方法等资源。目前她住在美国宾夕法尼亚州。

　　    团队合作技能源于团队成员的情商，团队成员的言行、处理冲突的方式、沟通的方式、自我意识水平等决定了团队能否有效地合作。《提高团队情商的50种活动：经理人快速提升团队绩效的工具》提供了50个简便易行、充满趣味的团队训练活动，帮助领导者快速改善团队的情商，从而改善合作和信任关系，提高团队绩效。50个活动是围绕提高情商的7个步骤设计的，包括观察、理解、停顿、引导、反思、庆祝和重复，培训师或领导者可以有针对性地选用。对于培训师、团队领导者，《提高团队情商的50种活动：经理人快速提升团队绩效的工具》提供的资源简便、实用，值得一读。