全国仓储经理职业资质培训教材：仓储规划与运作

　　第一章 仓储、物流与供应链
　　第一节 仓储
　　一、仓储的概念与内涵
　　二、仓储、物流和供应链
　　三、现代仓储的本质——管理时间与管理空间
　　四、仓储的外延
　　五、仓储经理的基本要求
　　第二节 物流管理
　　一、物流的概念
　　二、物流价值
　　三、第三方物流
　　四、物流与经济发展水平的关系
　　第三节 供应链管理
　　一、从物流到供应链管理
　　二、供应链管理的概念与内涵
　　三、物流与供应链的概念与内涵的逻辑关系
　　四、供应链管理流程
　　五、未来完美供应链——提高反应能力和效率
　　第二章 仓储规划与设计
　　第一节 设计原则
　　一、仓储设施选址和网络规

　　《仓储规划与运作》侧重于操作层面，共分为六章：第1章为仓储、物流与供应链，主要提供概念基础，说明从仓储、物流到供应链的发展过程；第二章为仓储规划与设计，从介绍仓库的建设、仓库的设计到仓储网络的设计、规划的知识；第三章为仓储设施、设备与新技术，主要介绍基本的仓储设备、设施和采用的技术手段，本章单独介绍了目前美国发达国家采用的RFID技术、声控技术以及AGV等技术设备；第四章为仓储流程管理，介绍了仓储作业的主要流程，采用供应链管理流程标准，提出了合理流程管理，介绍了仓储作业的主要流程，采用供应链管理流程标