战略规划篇
第一章 具有全球眼光的枢纽机场的战略规划
第一节 浦东国际机场扩建工程的建设背景
一、上海航空枢纽战略目标的确立
二、社会与经济发展的需要
三、浦东国际机场的功能定位
第二节 总体规划修编的指导思想
一、把握枢纽机场发展的脉搏
二、符合世界级机场的规划要求
三、方便运行满足最终用户需求
四、保持承前启后及可持续发展
五、丰富和完善现有交通网络
六、滚动建设应对高速增长
第二章 以运营为导向的建设管理总体思路
第一节 坚持以运营为导向的建设理念
一、服务上海航空枢纽战略
二、服务旅客和运营单位
三、服务建设管理目标
第二节 以全球眼光精心组织的规划修编
一、浦东国际机场的原状
二、总体规划修编的内容和技术要求
三、总体规划修编的组织
第三节 项目管理实施方案的深度设计
一、组织创新提供科学管理保证
二、以计划为龙头落实责任目标
三、科技先行解决重大技术难题
四、招标采购强化外部竞争机制
五、廉政建设保障工程总体目标
第四节 确保项目目标实现的过程控制
一、扩建工程的建设管理特点
二、扩建工程项目管理的目标体系
三、项目管理过程控制的实施
第三章 体现航空枢纽战略要求的规划成果
第一节 浦东国际机场总体规划概述
一、总体规划的调整内容
二、总体规划的主要特点
三、总体规划的主要项目及其规模
第二节 枢纽型航站区综合体系
一、南北一体的规划构型和运行模式
二、体现枢纽特点的一体化航站楼
三、满足中转功能的三层式航站楼布局
四、一体化综合交通中心
五、衔接城市规划的交通网络
第三节 跑道系统和综合货运体系
一、布局紧凑型的跑道系统
二、阶梯型场内外综合货运体系
第四章 依托方案优化和竞争机制的项目投资控制
第一节 投资管理制度和组织分工
一、不断完善的投资管理制度
二、分工协作的投资管理组织
第二节 方案优化提高投资效益
一、以需求为基础的功能分析
二、努力降低全寿命周期费用
……
第五章 坚持总进度计划“法定”地位的进度控制
第六章 强化事前与过程控制的项目质量管理
第七章 以不停航施工为重点的规范化安全管理
第八章 追求技术成熟先进和强化竞争的设备招标采购
第九章 规范守信与合作共赢的合同管理
创新实践篇
第十章 资源集成与优化的项目组织管理模式
第十一章 运营单位的建设全过程参与
第十二章 面向工程重大技术问题的科研管理
第十三章 多主体市场化的国际货运枢纽建设
第十四章 紧密围绕工程的组织文化建设
参考文献
浦东国际机场扩建工程建设大事记
后记
缺书网
扫码进群