人力资源管理

　　第一章 人力资源管理绪论
　　第一节 人力资源概述
　　第二节 人力资源管理
　　第三节 人力资源管理的地位、作用与环境
　　第二章 人力资源管理基本理论
　　第一节 人力资本理论
　　第二节 雇佣关系理论
　　第三节 现代人力资源管理演变
　　第三章 人力资源规划
　　第一节 人力资源规划的意义与作用
　　第二节 人力资源规划程序
　　第三节 人力资源供应分析方法
　　第四节 人力资源供求综合平衡
　　第四章 工作分析与职（岗）位设计
　　第一节 工作分析概述
　　第二节 工作分析的程序与方法
　　第三节 工作说明书与工作规范
　　第四节 工作分析的实施操作
　　第五章 员工招聘与录用
　　第一节 员工招聘的概述
　　第二节 招聘策划
　　第三节 招聘渠道
　　第四节 筛选与测试
　　第五节 评估和审核
　　第六章 绩效考评管理
　　第一节 绩效考评管理概述
　　第二节 绩效考评程序、特点与原则
　　第三节 绩效目标与绩效计划
　　第四节 绩效考评的种类与方法
　　第五节 绩效考评的主要内容
　　第六节 绩效考评的反馈
　　第七章 薪酬设计与管理
　　第一节 薪酬的本质与作用
　　第二节 薪酬的有关理论
　　第三节 薪酬的结构与体系
　　第四节 基础薪资的设定
　　第五节 特殊群体的薪酬
　　第六节 奖励制度
　　第七节 福利
　　第八节 组织人工成本管理
　　第九节 年薪制
　　第八章 人力资源培训与开发
　　第一节 员工培训的概述
　　第二节 员工培训方向、内容与原则
　　第三节 员工培训方法与培训技术
　　第四节 员工培训系统模型
　　第五节 员工培训投资收益的评估
　　第六节 人力资源培训开发决策分析
　　第七节 人力资源培训开发的程序与方法
　　第九章 劳动关系管理
　　第一节 劳动关系
　　第二节 劳动合同制
　　第三节 劳动纪律与违纪处理
　　第四节 劳动争议及处理
　　主要参考书目

　　《人力资源管理》借鉴了现代发达国家人力资源管理的管理思想、研究成果与成功经验，吸收了我国历来人事管理与人力资源管理的精华案例。全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的最新研究成果，使其在系统性与前沿性、实用性与启发性等方面形成自身特色。全书共分为9章，内容包括人力资源管理绪论、人力资源管理基本理论、人力资源规划、工作分析与职（岗）位设计、员工招聘与录用、绩效考评管理、薪酬设计与管理、人力资源培训与开发、劳动关系管理。为方便教学，每章前配备了针对性的引导案例，每章后有思考题，旨在帮助学习者理解课程内容，加强训练，培养专业操作技能。
　　《人力资源管理》是针对普通高等院校人力资源管理、公共管理、工商管理等管理类专业学生和广大从事人力资源管理工作专业人员学习和掌握人力资源管理工作前沿与最新知识而编写的。