企业知识产权战略理论与实践探索

　　第一章 引言
　　第一节 研究背景及研究目的
　　1.1.1 问题的提出
　　1.1.2 研究背景
　　1.1.3 研究目的
　　第二节 研究意义及理论基础
　　1.2.1 研究意义
　　1.2.2 理论基础
　　第三节 研究内容及研究方法
　　1.3.1 研究框架
　　1.3.2 研究内容
　　1.3.3 研究方法与技术路线
　　1.3.4 研究的创新
　　1.3.5 章节安排
　　第二章 企业知识产权战略研究文献回顾与评述
　　第一节 企业知识产权的内涵与特点
　　2.1.1 知识产权的内涵与特点
　　2.1.2 企业知识产权的内涵及范围界定
　　第二节 企业知识产权战略的概念及体系结构
　　2.2.1 企业知识产权战略的概念与特征
　　2.2.2 企业知识产权战略的体系结构
　　第三节 企业知识产权战略国内外研究现状及评述
　　2.3.1 国外企业知识产权战略研究现状
　　2.3.2 国内企业知识产权战略研究现状
　　2.3.3 企业知识产权战略研究现状的评述
　　第三章 企业知识产权战略环境分析与定位
　　第一节 中国企业知识产权发展阶段
　　3.1.1 企业知识产权发展的“价值阶层”理论分析
　　3.1.2 知识产权发展阶段的划分
　　3.1.3 中国企业知识产权发展阶段分析
　　第二节 中国企业知识产权战略SWOT分析
　　3.2.1 企业知识产权战略的优势
　　3.2.2 企业知识产权战略的劣势
　　3.2.3 企业知识产权战略的机会
　　3.2.4 企业知识产权战略的威胁
　　第三节 企业知识产权战略定位的原则及程序
　　3.3.1 企业知识产权战略定位的原则
　　3.3.2 企业知识产权战略定位的基点
　　3.3.3 企业知识产权战略定位的程序
　　第四节 中国企业知识产权战略模式选择
　　3.4.1 企业知识产权战略模式
　　3.4.2 美国和日本企业知识产权战略模式
　　3.4.3 中国企业知识产权战略模式选择
　　第五节 企业知识产权战略定位的主体及行为机制
　　3.5.1 企业知识产权战略定位的主体及其作用
　　3.5.2 企业知识产权战略定位主体行为机制
　　第四章 企业知识产权战略实施分析框架
　　第一节 企业知识产权战略实施基本框架
　　第二节 企业知识产权价值链模型
　　4.2.1 价值链分析的产生及含义
　　4.2.2 波特的价值链分析思路对本研究的启示
　　4.2.3 企业知识产权价值链模型
　　4.2.4 企业知识产权价值链的确定
　　4.2.5 企业知识产权价值链的内涵与特征
　　第三节 企业知识产权价值链的内部联系及在本研究的应用
　　4.3.1 知识产权价值链的内部联系
　　4.3.2 知识产权价值链在本研究中的应用
　　第五章 企业知识产权战略实施的关键活动
　　第一节 企业知识产权获得
　　5.1.1 技术创新与知识产权的逻辑关系
　　5.1.2 研发投人与知识产权的关系
　　5.1.3 信息检索与知识产权的关系
　　5.1.4 知识产权获得与竞争优势
　　5.1.5 知识产权获得的具体策略
　　第二节 企业知识产权管理
　　5.2.1 企业知识产权管理与竞争优势
　　5.2.2 企业知识产权管理策略
　　5.2.3 国外企业知识产权管理的经验
　　第三节 企业知识产权运用策略
　　5.3.1 企业知识产权运用模式
　　5.3.2 企业知识产权运用与竞争优势
　　5.3.3 企业知识产权运用策略
　　5.3.4 跨国公司知识产权运用策略
　　第四节 企业知识产权保护
　　5.4.1 企业知识产权保护与竞争优势
　　5.4.2 企业知识产权保护策略选择关注的因素
　　5.4.3 企业知识产权保护策略
　　5.4.4 跨国公司知识产权保护策略
　　第六章 企业知识产权战略实施的支持体系
　　第一节 知识产权领导
　　6.1.1 构建共同愿景
　　6.1.2 组织知识产权战略的制定与实施
　　6.1.3 进行知识产权战略控制
　　第二节 企业文化
　　6.2.1 企业文化的概念界定
　　6.2.2 企业文化对企业知识产权战略的作用
　　6.2.3 企业文化与知识产权战略的适应与协调
　　第三节 知识产权人才
　　6.3.1 知识产权人才成为竞争性资源
　　6.3.2 知识产权人才在知识产权战略中的作用
　　6.3.3 企业知识产权人才策略
　　第四节 知识产权信息
　　6.4.1 专利信息的范畴
　　6.4.2 专利信息对知识产权战略实施的作用
　　第五节 知识产权评估
　　6.5.1 知识产权评估的概念界定
　　6.5.2 知识产权评估对企业知识产权战略的支持
　　6.5.3 知识产权评估应考虑的因素
　　第七章 企业知识产权战略实施的案例研究
　　第一节 研究方法与设计
　　7.1.1 案例研究法（Case Study Research）
　　第八章 结论与展望

　　    李培林，管理学博士。1966年出生，河南鹿邑人。2007年获南开大学管理学博士学位，河南财经学院工商管理学院副教授．金博大律师事务所律师（兼职）。主要研究领域：公司治理、人力资源管理、企业文化及企业知识产权。参与国家自然科学基金项目和国家软科学项目2项：主持河南省政府决策研究招标课题和河南省社科规划项目2项：参与省部级课题研究6项；参编著作3部。在国内核心期刊发表学术论文20余篇。

　　    《企业知识产权战略理论与实践探索》以战略管理理论、资源基础理论、知识管理理论、价值链理论为基础，整合文化、领导、创新、知识产权等领域的理论，目的是构建一个具有创新性和可操作性的企业知识产权战略理论框架，以提高企业知识产权战略实施的有效性。首先，从战略管理理论视角出发，通过系统的文献研究，结合目前中国企业知识产权的实践，对中国企业知识产权的发展阶段进行了分析和研究，指出了未来一段时间内中国企业知识产权战略发展的思路。根据目前中国企业知识产权的状况及国内外知识产权竞争环境的变化，对中国企业知识产权战略环境（优势、劣势、机会和威胁）进行了深入的分析和研究；提出了企业知识产权战略定位的九项基本原则，指出了企业知识产权战略定位的基点，探讨了中国企业知识产权战略模式的选择；对企业知识产权战略定位的主体及行为机制进行了深入的分析和研究，界定了战略定位主体的范围，分析了战略定位主体的作用及战略参与的流程，提出了企业知识产权战略定位主体的四种机制。