第1章 建筑市场
1.1 建筑市场的概念
1.1.1 狭义的建筑市场
1.1.2 广义的建筑市场
1.1.3 建筑市场的结构
1.1.4 建筑市场的特点
1.1.5 建筑市场的分类
1.2 我国的建筑市场
1.2.1 我国建筑业的产业地位
1.2.2 我国建筑市场的行业分布
1.2.3 我国建筑市场的运行状况
1.2.4 我国建筑市场运行状况与发达国家的比较
1.3 建筑市场的构成要素
1.3.1 建筑市场的主体
1.3.2 建设工程市场的客体
1.3.3 建筑市场体系
1.4 建筑市场的管理
1.4.1 建筑市场参与者的管理
1.4.2 专业人士资格管理
1.5 建设工程交易中心
1.5.1 建设工程交易中心的性质
1.5.2 建设工程交易中心应具备的功能
1.5.3 建设工程交易中心的管理
1.5.4 建设工程交易中心运作的一般程序
1.6 建筑市场交易的相关法律法规
1.6.1 招标投标法
1.6.2 建筑法
1.6.3 建设工程招标投标活动监管
本章小结
思考与讨论
第2章 建设工程招标投标概述
2.1 建设工程招标投标的概述
2.1.1 建设工程招标投标的概念
2.1.2 建设工程招标投标的分类及特点
2.1.3 建设工程招标投标活动的基本原则
2.1.4 建设工程招标投标的作用和意义
2.2 建设工程发包模式
2.2.1 建设工程发包的内容
2.2.2 建设工程发包方式
2.3 建设工程招标方式
2.3.1 建设工程招标方式
2.3.2 法律规定必须进行招标的工程建设项目的范围和规模标准
2.4 建设工程招标代理
2.4.1 自行招标与委托招标
2.4.2 建筑工程招标代理机构
本章小结
思考与讨论
第3章 建设工程招标
3.1 建设工程招标准备阶段
3.2 建设工程招标策划
3.2.1 风险分析
3.2.2 合同策略制定
3.2.3 中标原则的确定
3.2.4 合同价格的确定方式
3.2.5 招标文件的编制
3.3 建设工程项目施工招标程序及内容
3.3.1 建设工程项目施工招标程序
3.3.2 建设项目施工招标资格审查
3.4 建设工程招标文件的编制
3.4.1.建设工程施工招标文件的组成
3.4.2 建设工程施工招标文件的内容
3.4.3 建设工程招标控制价的
编制
本章小结
思考与讨论
第4章 建设工程投标
4.1 建设工程投标程序
4.1.1 投标的含义
4.1.2 工程投标的基本程序
4.1 2建设工程投标准备
4.2.1 投标前期的准备工作
4.2.2 投标的准备工作
4.3 建设工程投标决策与投标策略
4.3.1 工程投标决策
4.3.2 投标报价的编制
4.3.3 建设工程投标策略与技巧
4.4 建设工程投标文件的编制
4.4.1 建设工程投标文件的组成
4.4.2 投标文件的编制步骤
4.4.3 编制投标文件的注意事项
4.4.4 建设工程投标文件的签署、加封、递送
本章小结
思考与讨论
第5章 开标、评标与决标
5.1 开标
5.1.1 开标概述
5.1.2 开标的程序
5.2 评标
5.2.1 评标的重要原则
5.2.2 评标组织的设立
5.2.3 评标方法
5.2.4 评标体系设计的原则
5.2.5 评标工作程序与内容
5.2.6 资格后审(如有)
5.3 商谈与决标
5.3.1 商谈
5.3.2 决标
5.3.3 签订合同
5.3.4 废标
本章小结
思考与讨论
第6章 国际工程招标与投标
6.1 国际工程承包市场概述
6.1.1 国际工程承包的性质和特点
6.1.2 国际工程承包市场的发展
6.2 国际工程招标投标程序
6.3 国际工程招标
6.3.1 国际工程招标方式
6.3.2 招标公告与资格预审
6.3.3 编写招标文件
6.4.国际工程投标
6.4.1 投标前的准备工作
6.4.2 投标报价
6.4.3 标书的编制与投送
本章小结
思考与讨论
第7章 建设工程其他招投标
7.1 建设工程勘察、设计招标与投标
7.1.1 招标承包范围
7.1.2 勘察设计招标的特点
7.1.3 勘察设计招标方式
7.1.4 设计招标与评标的程序
7.1.5 勘察设计投标
7.1.6 设计方案竞赛
7.2 建设工程监理招标与投标
7.2.1 建设工程监理招标
7.2.2 建设工程监理投标
7.3 建设工程材料、设备招标与投标
7.3.1 工程材料、设备采购的特点
7.3.2 材料、设备采购的方式
7.3.3 材料、设备招标采购
本章小结
思考与讨论
第8章 建设工程合同
8.1 建设工程合同概述
8.1.1 建设工程合同的基本概念
8.1.2 合同在建筑工程中的作用
8.1.3 建设工程中的主要合同关系
8.2 建设工程施工合同
8.2.1 建设工程施工合同概述
8.2.2 《建设工程施工合同(示范文本)》简介
8.2.3 建设行政主管部门对建设工程施工合同的管理
8.2.4 发包人对建设工程施工合同的管理
8.2.5 承包人对建设工程施工合同的管理
8.3 建设工程勘察设计合同
8.3.1 概述
8.3.2 建设工程勘察设计合同的订立
8.3.3 发包人对勘察、设计合同的管理
8.3.4 承包人(勘察、设计单位)对合同的管理
8.3.5 国家有关行政部门对建设工程勘察、设计合同的管理
8.4 建设工程委托监理合同
8.4.1 概述
8.4.2 建设工程委托监理合同的订立
8.4.3 建设工程委托监理合同的管理
8.5 工程建设有关的其他合同
8.5.1 建设工程物资采购合同
8.5.2 加工合同
8.5.3 劳务合同
本章小结
思考与讨论
第9章 建设工程施工合同管理
9.1 概述
9.1.1 工程合同管理的概念
9.1.2 施工合同管理的特点
9.1.3 合同管理组织机构的设置
9.1.4 施工合同管理的工作内容
9.2 工程招标投标阶段的合同管理
9.2.1 招投标阶段合同的总体策划
9.2.2 招标文件的分析
9.2.3 合同文本分析的内容
9.2.4 施工合同风险分析
9.2.5 投标文件分析
9.2.6 合同谈判
9.3 合同履行分析
9.3.1 合同分析的基本要求
9.3.2 合同总体分析
9.3.3 合同详细分析
9.4 合同实施控制
9.4.1 合同控制概述
9.4.2 合同实施控制
9.4.3 合同变更管理
9.5 工程施工索赔
9.5.1 工程索赔的概念
9.5.2 索赔的原因
9.5.3 施工索赔的分类
9.5.4 工程索赔证据
9.5.5 工程索赔的程序
9.5.6 工期索赔
9.5.7 费用索赔
本章小结
思考与讨论
参考文献
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