用演示说话

　　第一篇  明确演示任务
　　为什么要进行演示
　　你想要说服谁
　　演示需要多长时间
　　选用哪种媒介
　　第二篇  筹备演示
　　明确信息
　　组织演示过程
　　设计导入方法
　　计划结尾
　　用想象说话
　　用比喻说话
　　用艺术说话
　　用音乐说话
　　用幽默说话
　　用动画说话
　　用动画说话(以及比喻)
　　用图像说话
　　用观众的参与说话
　　想象从何而来
　　设计文字效果
　　确保简单易读
　　创建演示情节串连板
　　准备演示
　　第三篇  进行演示
　　信心
　　确信
　　热诚
　　预演：找出不完美之处
　　安置设备
　　运用讲话技巧
　　借助于可视化工具
　　习惯解答问题
　　慎于幽默
　　倾听沉默
　　结束篇
　　成功演示的个规则
　　用演示说话提纲表

　　基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议，并协助专业人员策划形象化演示和书面报告，包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式，设计情节串联图板，训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球，已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。 

　　在本书中，麦肯锡金牌演示专家泽拉兹尼不仅仅提出了演示的实用方法和技能，而且也揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”一章，阐述了真正理解演示的原因和演示要说服的对象的重要性。“筹备演示”一章强调：不管你的工作日程多么紧张，都要抽出时间排练，直到了如指掌。“倾听沉默”一章探讨了伟大演讲家，从喜剧演员到政治家，是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示内容，又能使演讲者采纳他人的合理和正确思想。本书提供了切实可行的技巧和建议，涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表，条目，例子，每一要点都清晰，明白，非常方便于演示时使用。这些方法单独运用，可使一场演示大为改观；合在一起，你就有了一个筹划和表述成功的商业演示的百宝箱。