21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理（第2版）

　　丛书序
　　第二版前言
　　第一版前言
　　第1章  项目及项目管理概述
　　1.1  项目
　　1.2  项目管理
　　1.3  项目管理的历史沿革
　　1.4  项目管理知识体系
　　1.5  项目生命周期理论
　　1.6  项目管理成熟度模型
　　1.7  战略性项目管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第2章  项目构思与项目启动
　　2.1  项目构思
　　2.2  项目启动
　　复习思考题
　　案例分析
　　第3章  项目论证与评估
　　3.1  项目论证与评估概述
　　3.2  项目机会研究
　　3.3  项目可行性研究
　　3.4  项目评估
　　复习思考题
　　案例分析
　　第4章  项目规划与计划
　　4.1  项目规划与计划概述
　　4.2  网络计划技术
　　4.3  项目进度计划
　　4.4  项目资源计划
　　4.5  项目质量与安全计划
　　复习思考题
　　案例分析
　　第5章  项目实施与控制
　　5.1  项目实施与控制概述
　　5.2  项目进度控制
　　5.3  项目费用控制
　　5.4  项目质量控制
　　5.5  项目变更控制
　　5.6  项目安全控制与现场管理
　　5.7  项目采购与招标
　　5.8  项目合同管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第6章  项目结束与后评价
　　6.1  项目结束概述
　　6.2  项目验收
　　6.3  项目决算与审计
　　6.4  项目交接与清算
　　6.5  项目后评价
　　复习思考题
　　案例分析
　　第7章  项目组织与沟通
　　7.1  项目组织概述
　　7.2  项目组织形式
　　7.3  项目团队
　　7.4  项目沟通管理
　　7.5  项目冲突管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第8章  项目风险管理
　　8.1  项目风险管理概述
　　8.2  项目风险识别
　　8.3  项目风险量化
　　8.4  项目风险应对
　　复习思考题
　　案例分析
　　第9章  项目信息管理
　　9.1  项目信息管理概述
　　9.2  项目管理信息系统
　　9.3  项目管理软件及其应用
　　复习思考题
　　案例分析
　　参考文献
　　附录  项目管理专业术语中英文对照表

　　    《项目管理（第2版）》是依据项目管理学科的发展和实践的要求，由多位从事项目管理研究与教学的教师根据自己的学习和实践经验编写而成的，是当前较为系统地介绍项目管理知识体系和新实践的教材。全书共分为9章，以项目管理知识体系和项目管理过程为主线，系统地介绍了项目构思与项目启动、项目论证与评价、项目规划与计划、项目实施与控制、项目结束与后评价、项目组织与沟通、项目风险管理、项目信息管理等方面的理论进展和新应用。《项目管理（第2版）》特点是力求理论联系实际，注重项目管理知识的系统性和项目管理的实践性相结合，并运用案例强化项目管理知识的应用。
　　    《项目管理（第2版）》可作为管理类、经济类专业的本科生、研究生，工科各专业的本科生的教材；也可作为各类项目管理从业人员的参考书。