企业新闻发布会操作手册

　　第一部分 新闻发布会概述
　　第1章 新闻发布会的特点
　　1.1 联系客户
　　1.2 分析竞争对手
　　第2章 开拓公共关系的工具
　　2.1 选择合适的公共关系工具
　　2.2 用来发布产品公告的工具组合
　　2.3 其他的公关工具
　　2.4 品类生命周期里的公关工具
　　2.5 记者眼中的公关工具
　　第3章 新闻发布会的类型
　　3.1 召开新闻发布会的原因
　　3.2 划分新闻发布会的标准
　　第4章 制订新闻发布会公关计划
　　4.1 撰写新闻发布会公关计划的原则
　　4.2 撰写新闻发布会公关计划的引言内容
　　4.3 撰写新闻发布会公关计划的核心内容
　　4.4 新闻发布会公关计划样例
　　第二部分 筹备新闻发布会的基本流程
　　第5章 制订发布会的计划
　　第6章 确定新闻封锁日期
　　第7章 新闻发布会的邀请与注册登记
　　第8章 安排新闻发布会的日程
　　第9章 安排新闻发布会参与人员
　　第10章 选择新闻发布会的代理商
　　第11章 编制新闻发布会的财务预算
　　第12章 选择新闻发布会的举办地点
　　第三部分 新闻发布会的内容和新闻发言人
　　第13章 内容-从地狱到天堂
　　第14章 新闻发言人的准备
　　第15章 撰写新闻发言稿
　　第16章 新闻发言人的工作技巧
　　第四部分 现场实施新闻发布会
　　第17章 营造新闻发布会现场气氛
　　第18章 打造新闻发布会的品牌
　　第19章 装饰新闻发布会的会场
　　第20章 准备报到登记桌
　　第21章 定制大会徽章
　　第22章 准备新闻室
　　第23章 准备新闻发布会的宣传册
　　第24章 准备记者采访事宣
　　第25章 馈赠合适的礼品
　　第五部分 新闻发布会结束后的工作
　　第26章 收集新闻发布会反馈表
　　第27章 新闻发布会结束后的跟进
　　第28章 媒体分析
　　附录A 新闻发布会住宿、会场相关事宜检核清单
　　附录B 文化差异对新闻发布会的影响
　　附录C 新闻记者对发布会的看法
　　附录D 行业分析人员简报会
　　附录E 新闻发布会的成本分析
　　附录F 网上新闻发布会
　　参考书目

　　拉尔夫·雷纳蒙，在高科技的跨国公司公关部、市场营销部及营业推广部拥有超过15年的工作经历，目前担任惠普成像和打印事业部在欧洲、中东和非洲三大地区的公关经理。

　　本书是一本企业举行新闻发布会的指导手册。书中详细阐述了企业举办新闻发布会时的计划，筹备，执行，反馈，评估五个阶段，提供了企业成功举办新闻发布会的24个常用程序和公关工具，详细介绍了其主要工作内容及注意事项。
　　本书适合企业共关系人员，企划人员，新闻发言人，营销管理人员及传播，公关，营销领域的学者阅读和使用。