孙子商法

　　第一章 商战之法——从《孙子兵法》到《孙子商法》
　　第一节 得兵机之先 成定谋之前
　　第二节 经营伦理——经营者心智模式分析
　　第三节 谋定而后动——庙算之法
　　第二章 企业经营造势任势之道
　　第一节 蛇龙之变——企业经营造势之道
　　第二节 借势与反借势——企业商战攻防之策
　　第三章 让竞争延伸到蓝海
　　第一节 寂寞无敌手——在无竞争处竞争
　　第二节 妙手回春——企业危机应对之策
　　第四章 福祸相倚——把握企业经营的胜负手
　　第一节 利、害之相互转化
　　第二节 企业多元化与专业化之选择
　　第五章 静而谋道——企业经营的理必抉择
　　第一节 慎战之法
　　第二节 无虑而易敌——经营陷阱规避
　　第六章 通经达变——企业经营的权变之法
　　第七章 军事伦理与企业伦理的精神力量
　　第一节 若驱群羊——企业平台与舞台之分
　　第二节 人才谋略——刘备用人揭秘
　　第八章 企业虚实远近之经营谋略
　　第一节 新版空城计
　　第二节 以攻为守——企业经营的逆向思维
　　第九章 企业成长的败亡之道
　　第一节 制度零缺陷——企业成长的环境营造
　　第二节 思维短板——系统思考的价值
　　第十章 思维制胜——《孙子兵法》的商战启迪
　　附录 《孙子兵法》及译文

　　张诚笃，著名被占派管理培训专家，兼任众多企业战略顾问。1962年生，字岁寒，毕业于陕西师范大学，曾长期担任企业行政总监。研究《孙子兵法》二十余年，深入剖析了大量的企业案例，开发并主讲“孙子商法”等培训课程，为上百家著名企业提供培训服务，并在多所高校演讲，谈恋爱好评与欢迎，被誉为“孙子张”。

　　商场如战场，中国企业如何在激烈的竞争中胜出？如何构筑中国企业的核心竞争力？我们不仅仅要引进和吸收国外先进的管理技术和工具，还必须从中国企业的实际出发，创新性地吸收和消化中国文化、中国智慧之精髓，选用具有中国特色的竞争策略，走中国式的经营之路。
　　本书正是运用《孙子兵法》的军事战略思想，充分考虑中国企业的实际，透彻分析中国企业的经营策略、管理艺术和文化效应等，切“长在草根上”的中国企业之关键问题，帮助当今的企业管理者转换心智模式，提升做人、做事、养心的水平和境界，从而于根本上提升中国企业的核心竞争力。