企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究
随着全球经济一体化趋势的加强，爱泼斯坦（1969）认为“企业已经步入政治竞争的时代”，政府或政府政策作为一种竞争工具，能拓展企业的外部生存空间，为企业创造有利的竞争环境。企业竞争环境和政府政策之间存在一种相互影响的关系。政府政策的不确定性导致企业商业交易费用的增加，而企业是否能够成功地运用政治权力获得潜在的利益将直接关系到企业的经营业绩及竞争力。企业在认真制定市场竞争策略去战胜对手赢得市场的同时，无不重视政治策略的制定与实施，通过影响政府政策的决策过程获得各种政府资源，提高企业政治绩效水平。在许多企业里，这已成为企业战略管理的重要内容。
企业为谋求有利于自己的市场环境而影响政府政策与法规制定和实施过程的策略称为企业政治策略（Corporate Political strategy），实施上述策略的行为称为企业政治行为（Corporate Political Action）。而企业政治绩效（Corporate Political Performance）是指企业在经营活动过程中制定和实施政治策略影响政府决策过程所消耗的政治资源与所获得的政治和经济利益之间的关系。因此，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》认为企业为了实现它们的政治目标，组织和控制各种政治资源与能力，制定与实施政治策略影响政府决策过程，从而获得各种政治和经济利益，这在某种程度上说明企业政治策略与企业政治绩效之问存在一定的关联性。
《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》从不同研究视角分析了政治科学、经济学、管理科学和企业理论等相关学科对企业政治策略与行为的解释，评述了国内外学者对有关企业政治策略与行为方面的研究现状。而从战略管理角度来看，上述理论与实证研究都是基于一个潜在假设——“企业政治活动能够对组织绩效产生显著的影响 ”，并由此引出对我国企业政治策略与企业政治绩效之间的关联性研究。
《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》主要分为理论研究和实证与案例研究两个部分：理论研究部分主要是通过对企业政治策略与企业政治绩效这两个研究对象之间关系的分析，综合国内外相关文献分别提出了两个理论模型；实证研究部分主要是通过访谈、调查问卷和企业网站收集相关的数据，对理论研究部分所提出的各种变量之间的关系进行验证。
在理论研究中，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》首先认为目前企业所面临的最大的不确定性不是来自于市场，而是来自于政府，政府不仅在体制方面给企业带来了巨大影响，而且通过政府的行为直接影响着企业的经营运作，企业采取政治策略与行为也有基于获取战略优势和利益上的考虑。其次，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》指出作为一种前摄性的策略，企业政治行为已经成为企业整体战略决策中的一个组成部分，而企业制定与实施政治策略通常面临三种政治决策：政治策略方式（交易和关系）、参与层次（单独和集体）、政治策略类型（直接参与、代言人、信息咨询、调动社会力量、政治关联、财务刺激、制度创新），从这三个方面可以深入分析行业结构特征、产品多元化程度、组织资源、政治经验、企业规模等各种因素对企业政治策略形成过程的影响，从而建立企业政治策略的决策树理论模型。最后，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》认为企业政治策略与行为可以创造各种政治和经济利益，通过对政治效率和政治有效性进行分析，一个标准的企业政治绩效评价系统可以分为政治优势源泉、政治竞争能力与优势、政府资源、财务绩效和市场绩效四个阶段以及效率、有效性和适应性三个维度，而一个环境的企业政治绩效评价系统通过分析偶然性变量、反应性变量和绩效变量对企业政治绩效评价过程的影响，从而建立一个相对完整的企业政治绩效评价系统（简称 CPPA）理论模型。这两个理论模型结合中国特点对企业政治策略类型、企业政治资源与能力类型、企业政治绩效类型进行了探讨，为后文中有关我国企业政治策略的有效性以及它们与企业政治绩效关联性的实证研究作了理论上的铺垫。
在实证与案例研究中，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》首先认为一个企业政治策略的有效性取决于其政治目标的实现程度，即企业与政府和社会公众关系的改善程度以及它们的扶持程度，而一个有效的企业政治策略的特点主要表现在潜在价值、难以模仿和组织资源三个方面。根据企业对外部环境变化以及政治策略的导向性分析将我国企业政治策略类型进行分类，并运用组织边界延伸理论对我国企业政治活动强度进行划分，在此基础上，采取问卷调查方式收集相关数据，并运用方差分析、相关分析和回归分析的方法研究我国企业政治策略与其有效性之间的关系，从而解释了为什么有些企业政治策略的效果很好，而有些企业政治策略的效果很差。这不仅可以帮助我国企业选择最合适的政治策略来影响政府决策过程，而且可以提高我国企业制定与实施政治策略的水平。
《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》认为政府在企业政治活动中主要扮演三种角色——消费者、投资者和裁判员，而这三种角色之间的相互转换反映了企业政治资源与能力、企业政治策略对企业政治绩效的直接或间接影响，特别是对企业研发战略、企业国际化战略、企业横向一体化战略等竞争性战略以及企业政府合同对企业政治绩效的间接影响。因此，基于企业政治策略与企业政治绩效关联性的理论模型以及10个研究假设，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》以我国企业为研究对象，利用问卷调查获得的数据，运用因子分析法对企业政治资源与能力、企业政治策略以及企业政治绩效进行研究，从实证角度再次验证并解释了我国企业政治资源与能力、企业政治策略以及企业政治绩效的类型与层次，采用结构方程分析方法对我国企业政治资源与能力、企业政治策略、政府合同、企业竞争性战略与企业政治绩效之间的关系进行分析，并验证了其中的大部分研究假设及其主要观点，为前人有关的部分结论提供了数据支持。从理论上讲，也对许多企业政治行为与策略理论和战略管理理论中公认的关系进行了很好的解释和说明。
随着企业经营活动中政治意识的加强，政治关联策略的运用越来越受到企业界的关注，并给企业带来了政治利益和经济效益。而在中国，企业新闻不仅反映企业在经营活动中采取各种方式加强与政府之间的沟通和联系情况，而且还反映企业在经营活动中所获得的各种政治利益和经济效益。因此，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》以我国76家企业网站上的新闻报道为研究对象，通过内容分析法对我国企业经营活动中的政治关联策略和政治绩效进行分类，采取频数统计、逐步回归、时间序列和相关性分析等方法分析我国企业经营活动中的政治关联策略与政治绩效之间的关联性，其研究结果表明不同性质企业对不同政治策略的重视程度以及对政治绩效的影响程度有所不同。在剔除不同时期政治事件的影响后，我国企业实施政治关联策略已经成为一种日常性的经营活动。最后，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》分别对6个企业的相关新闻报道的情况进行比较分析，以期了解这些企业经营活动中的政治关联策略对政治绩效影响的真实情况。而这种从理论和方法上对我国企业与政府之间关系的实证分析，为我国企业经营活动提供了理论和实践指导，从而推动了我国企业政治活动的开展与实施。
企业的政治策略与行为是一种非常普遍的社会现象，然而，很少有企业将它提升到战略的高度来进行规划和实施。《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》基于目前流行的市场战略理论和框架来分析企业政治战略的制度问题，尽管方法相似，但企业的政治战略与市场战略在内容上几乎完全不同。确定政治目标是企业政治战略制定的第一步，政治目标是为企业的市场目标服务的；与市场战略的制定一样，第二步需要分析企业的外部环境与内部条件，两者共同决定了企业的战略选择；接着从不同的战略选项和策略选项中选择最合适的战略与策略或策略组合；最后，再将政治因素与市场因素进行有效的整合。
本项研究得到教育部人文社会科学研究基金项目（批准号：06JC630029） 以及国家社会科学基金研究项目（批准号：07CTQ013）资助。
企业为谋求有利于自己的市场环境而影响政府政策与法规制定和实施过程的策略称为企业政治策略（Corporate Political strategy），实施上述策略的行为称为企业政治行为（Corporate Political Action）。而企业政治绩效（Corporate Political Performance）是指企业在经营活动过程中制定和实施政治策略影响政府决策过程所消耗的政治资源与所获得的政治和经济利益之间的关系。因此，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》认为企业为了实现它们的政治目标，组织和控制各种政治资源与能力，制定与实施政治策略影响政府决策过程，从而获得各种政治和经济利益，这在某种程度上说明企业政治策略与企业政治绩效之问存在一定的关联性。
《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》从不同研究视角分析了政治科学、经济学、管理科学和企业理论等相关学科对企业政治策略与行为的解释，评述了国内外学者对有关企业政治策略与行为方面的研究现状。而从战略管理角度来看，上述理论与实证研究都是基于一个潜在假设——“企业政治活动能够对组织绩效产生显著的影响 ”，并由此引出对我国企业政治策略与企业政治绩效之间的关联性研究。
《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》主要分为理论研究和实证与案例研究两个部分：理论研究部分主要是通过对企业政治策略与企业政治绩效这两个研究对象之间关系的分析，综合国内外相关文献分别提出了两个理论模型；实证研究部分主要是通过访谈、调查问卷和企业网站收集相关的数据，对理论研究部分所提出的各种变量之间的关系进行验证。
在理论研究中，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》首先认为目前企业所面临的最大的不确定性不是来自于市场，而是来自于政府，政府不仅在体制方面给企业带来了巨大影响，而且通过政府的行为直接影响着企业的经营运作，企业采取政治策略与行为也有基于获取战略优势和利益上的考虑。其次，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》指出作为一种前摄性的策略，企业政治行为已经成为企业整体战略决策中的一个组成部分，而企业制定与实施政治策略通常面临三种政治决策：政治策略方式（交易和关系）、参与层次（单独和集体）、政治策略类型（直接参与、代言人、信息咨询、调动社会力量、政治关联、财务刺激、制度创新），从这三个方面可以深入分析行业结构特征、产品多元化程度、组织资源、政治经验、企业规模等各种因素对企业政治策略形成过程的影响，从而建立企业政治策略的决策树理论模型。最后，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》认为企业政治策略与行为可以创造各种政治和经济利益，通过对政治效率和政治有效性进行分析，一个标准的企业政治绩效评价系统可以分为政治优势源泉、政治竞争能力与优势、政府资源、财务绩效和市场绩效四个阶段以及效率、有效性和适应性三个维度，而一个环境的企业政治绩效评价系统通过分析偶然性变量、反应性变量和绩效变量对企业政治绩效评价过程的影响，从而建立一个相对完整的企业政治绩效评价系统（简称 CPPA）理论模型。这两个理论模型结合中国特点对企业政治策略类型、企业政治资源与能力类型、企业政治绩效类型进行了探讨，为后文中有关我国企业政治策略的有效性以及它们与企业政治绩效关联性的实证研究作了理论上的铺垫。
在实证与案例研究中，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》首先认为一个企业政治策略的有效性取决于其政治目标的实现程度，即企业与政府和社会公众关系的改善程度以及它们的扶持程度，而一个有效的企业政治策略的特点主要表现在潜在价值、难以模仿和组织资源三个方面。根据企业对外部环境变化以及政治策略的导向性分析将我国企业政治策略类型进行分类，并运用组织边界延伸理论对我国企业政治活动强度进行划分，在此基础上，采取问卷调查方式收集相关数据，并运用方差分析、相关分析和回归分析的方法研究我国企业政治策略与其有效性之间的关系，从而解释了为什么有些企业政治策略的效果很好，而有些企业政治策略的效果很差。这不仅可以帮助我国企业选择最合适的政治策略来影响政府决策过程，而且可以提高我国企业制定与实施政治策略的水平。
《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》认为政府在企业政治活动中主要扮演三种角色——消费者、投资者和裁判员，而这三种角色之间的相互转换反映了企业政治资源与能力、企业政治策略对企业政治绩效的直接或间接影响，特别是对企业研发战略、企业国际化战略、企业横向一体化战略等竞争性战略以及企业政府合同对企业政治绩效的间接影响。因此，基于企业政治策略与企业政治绩效关联性的理论模型以及10个研究假设，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》以我国企业为研究对象，利用问卷调查获得的数据，运用因子分析法对企业政治资源与能力、企业政治策略以及企业政治绩效进行研究，从实证角度再次验证并解释了我国企业政治资源与能力、企业政治策略以及企业政治绩效的类型与层次，采用结构方程分析方法对我国企业政治资源与能力、企业政治策略、政府合同、企业竞争性战略与企业政治绩效之间的关系进行分析，并验证了其中的大部分研究假设及其主要观点，为前人有关的部分结论提供了数据支持。从理论上讲，也对许多企业政治行为与策略理论和战略管理理论中公认的关系进行了很好的解释和说明。
随着企业经营活动中政治意识的加强，政治关联策略的运用越来越受到企业界的关注，并给企业带来了政治利益和经济效益。而在中国，企业新闻不仅反映企业在经营活动中采取各种方式加强与政府之间的沟通和联系情况，而且还反映企业在经营活动中所获得的各种政治利益和经济效益。因此，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》以我国76家企业网站上的新闻报道为研究对象，通过内容分析法对我国企业经营活动中的政治关联策略和政治绩效进行分类，采取频数统计、逐步回归、时间序列和相关性分析等方法分析我国企业经营活动中的政治关联策略与政治绩效之间的关联性，其研究结果表明不同性质企业对不同政治策略的重视程度以及对政治绩效的影响程度有所不同。在剔除不同时期政治事件的影响后，我国企业实施政治关联策略已经成为一种日常性的经营活动。最后，《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》分别对6个企业的相关新闻报道的情况进行比较分析，以期了解这些企业经营活动中的政治关联策略对政治绩效影响的真实情况。而这种从理论和方法上对我国企业与政府之间关系的实证分析，为我国企业经营活动提供了理论和实践指导，从而推动了我国企业政治活动的开展与实施。
企业的政治策略与行为是一种非常普遍的社会现象，然而，很少有企业将它提升到战略的高度来进行规划和实施。《企业政治策略与企业政治绩效的关联性研究》基于目前流行的市场战略理论和框架来分析企业政治战略的制度问题，尽管方法相似，但企业的政治战略与市场战略在内容上几乎完全不同。确定政治目标是企业政治战略制定的第一步，政治目标是为企业的市场目标服务的；与市场战略的制定一样，第二步需要分析企业的外部环境与内部条件，两者共同决定了企业的战略选择；接着从不同的战略选项和策略选项中选择最合适的战略与策略或策略组合；最后，再将政治因素与市场因素进行有效的整合。
本项研究得到教育部人文社会科学研究基金项目（批准号：06JC630029） 以及国家社会科学基金研究项目（批准号：07CTQ013）资助。
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