点检定修理论与实践

　　序
　　前言
　　第一章  概述
　　第一节  点检定修的由来和发展
　　第二节  推行点检定修制的必要性
　　第二章  体制建立
　　第一节  点检定修管理体系的规划和宣贯
　　第二节  组织结构和职责
　　第三节  管理标准和制度
　　第四节  信息化建设
　　第五节  点检员的管理
　　第三章  点检定修管理
　　第一节  设备管理
　　第二节  点检理论
　　第三节  点检过程
　　第四节  设备的劣化倾向管理
　　第五节  设备定修管理
　　第六节  设备给油脂
　　第七节  定修特例——A级检修
　　第八节  项目管理与概预算
　　第九节  承包商管理
　　第十节  工作票管理
　　第十一节  设备缺陷管理
　　第十二节  备品配件管理
　　第十三节  异常分析管理
　　第十四节  技术监控
　　第四章  信息化管理
　　第一节  资产管理（EAM）系统实施应用
　　第二节  SIS点检
　　第三节  点检定修管理系统的应用
　　第四节  点检管理系统实施方案
　　第五节  可靠性管理
　　第六节  数理统计基础知识及在设备管理中的应用
　　第七节  点检绩效考评系统
　　第五章  点检定修主要技术标准
　　第六章  应用实例
　　第一节  点检员的一天
　　第二节  辅机设备可靠性自动统计管理系统的应用
　　第七章  试题精选
　　第一节  精选试题
　　第二节  试题答案
　　参考文献

　　《点检定修理论与实践》主要结合大唐国际发电股份有限公司点检定修制实际开展和应用情况，为发电企业各级生产人员全面、深入掌握点检定修管理的具体内容，更好地开展点检定修工作所编写的培训教材。全书共七章，主要包括点检定修概述、体制建立、点检定修管理、信息化管理、点检定修主要技术标准、应用实例、试题精选等。全书内容较为全面，涉及点检定修的由来和发展、点检定修管理的基本理论和实施应用、可靠性管理、项目管理和概预算等，并介绍了点检定修和可靠性管理在电厂的实际应用情况。
　　《点检定修理论与实践》可作为火力发电企业点检人员的培训教材，适合火电企业各级生产人员学习，也可供水电、风电、煤化工和其他大型企业相关人员参考。