动态竞争

　　绪论 动态竞争研究架构
　　0.1 研究计划
　　0.2 竞争性行动与竞争性响应的对偶关系
　　0.3 厂商（事业）层次的竞争
　　0.4 理论与方法论的考量
　　0.5 总体层次的竞争
　　0.6 对策略管理领域的贡献
　　0.7 研究过程的回顾
　　0.8 结语
　　附录1 管理学者于顶尖管理期刊发表的论文篇数排名（1990－1999年）
　　附录2 1996年Academyof Management Review最佳论文委员会的评语
　　第一部分 行动与响应
　　第一章 竞争行动的特质
　　1.1 绪论
　　1.2 理论架构
　　1.3 研究假说
　　1.4 研究方法
　　1.5 实证结果
　　1.6 讨论
　　第二章 攻击、响应与绩效
　　2.1 绪论
　　2.2 理论建构与研究假说
　　2.3 研究方法
　　2.4 研究结果与讨论
　　2.5 结论
　　第三章 竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性
　　3.1 绪论
　　3.2 理论架构与假说
　　3.3 研究方法
　　3.4 研究结果
　　3.5 讨论
　　第二部分 厂商层次的竞争
　　第四章 厂商信息处理与竞争性响应
　　4.1 绪论
　　4.2 竞争性行动与响应
　　4.3 组织信息处理
　　4.4 研究方法
　　4.5 研究结果
　　4.6 研究讨论
　　第五章 组织规模与竞争行为
　　5.1 绪论
　　5.2 理论背景
　　5.3 研究假说
　　5.4 研究方法
　　5.5 实证结果
　　5.6 讨论
　　附录 竞争性响应之衡量
　　第六章 高层团队对竞争的影响
　　6.1 绪论
　　6.2 研究背景
　　6.3 研究方法
　　6.4 研究结果
　　6.5 研究讨论
　　附录 高层主管背景的编码类别
　　第三部分 竞争策略的决策组合
　　第七章 竞争决策的简化
　　7.1 研究目的
　　7.2 文献探讨
　　7.3 研究方法
　　7.4 研究发现
　　7.5 研究讨论
　　第八章 竞争惯性
　　8.1 绪论
　　8.2 文献的缺口
　　8.3 竞争惯性的定义与范围
　　8.4 研究方法
　　8.5 研究结果
　　8.6 讨论与结论
　　附录1 本研究探讨的竞争性行动类型
　　附录2 问卷调查回复者的部分特征
　　附录3 针对《航空日报》的问卷调查
　　第九章 竞争决策的不一致性
　　9.1 绪论
　　9.2 本研究范围
　　9.3 竞争不一致性的来源
　　9.4 研究方法
　　9.5 研究发现
　　9.6 讨论与结论
　　第四部分 总体层次的竞争
　　第十章 竞争者分析与竞争对抗
　　10.1 绪论
　　10.2 理论背景
　　10.3 研究命题：竞争者分析与厂商间竞争对抗的联结
　　10.4 竞争者分析的例证
　　10.5 讨论
　　第十一章 资源转向策略
　　11.1 绪论
　　11.2 理论回顾
　　11.3 策略性资源转向
　　11.4 讨论
　　第十二章 竞争张力
　　12.1 绪论
　　12.2 理论背景
　　12.3 假说
　　12.4 研究方法2
　　12.5 分析结果
　　12.6 讨论
　　第五部分 外篇
　　第十三章 外部专家的专业性
　　13.1 绪论
　　13.2 外部专家在策略与总体层次之组织研究中的用途
　　13.3 研究方法
　　13.4 研究发现
　　13.5 讨论
　　第十四章 研究过程的回顾：我的研究生涯初期
　　14.1 回顾研究过程
　　14.2 结语
　　参考文献
　　英文索引
　　后记

　　    陈明哲，教授，出生在台湾，祖籍福建，曾经投身大儒之门，修习四书五经、先秦诸子等中国古典著作，深得中华文化的精髓。 陈明哲博士现任美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授、世界顶级学术刊物《管理评论》副总编、香港中文大学资深研究员与英国帝国理工学院客座教授，是全球著名企业竞争策略专家，华人企业策略研究权威，其研究、教学及咨询范围跨越欧、美、亚三洲。 陈教授曾应邀于2000年参加由世界经济论坛在北京举行的中国企业高峰会，2004年在纽约举行的“美国－中国企业执行长高峰论坛”，在德国汉堡举行的“中国－欧洲企业高峰会”，2006年与2007年，在阿根廷布宜诺斯艾利斯、巴西圣保罗和意大利米兰举行的“世界商业论坛”，以及2007年在北京举行的“中国CEO论坛”，担任主讲人。
　　    
　　    审订者简介：
　　    苏国贤
　　    现职：台湾大学社会系教授
　　    学历：美国哥伦比亚大学社会学博士
　　    专长：组织社会学、经济社会学、社会阶层与社会流动
　　    
　　    编译者简介：
　　    林豪杰
　　    现职：中正大学劳工关系学系暨劳工研究所助理教授
　　    学历：中山大学人力资源管理研究所博士、美国弗吉尼亚大学访问学者
　　    专长：人力资源管理、策略管理、动态竞争策略
　　    乔友庆
　　    现职：中兴大学企业管理学系助理教授
　　    学历：政治大学企业管理博士
　　    专长：国际企业经营策略
　　    侯胜宗
　　    现职：逢甲大学科技管理研究所助理教授
　　    学历：政治大学科技管理博士
　　    专长：创新采纳与扩散、新创企业的动态竞争

　　    《动态竞争》从各个层次（level）探讨“竞争”、“竞争者”等基本议题。并且对厂商间竞争对抗的本质做了精辟的分析。第一单元以竞争性行动与对偶（dyadic）层次为焦点，探讨如何预测与降低竞争者的竞争性回应。第二单元探讨厂商（firm）层次的策略性竞争行为，借此了解竞争性行动与回应的前因后果。第三单元将厂商策略视为竞争性行动的决策组合（repertoire），探讨竞争性决策组合之简化、惯性及不一致的影响原因与绩效意义。第四单元涵盖动态竞争策略的理论整合与方法运用，以及总体（corporate）层次的竞争分析。第五单元说明动态竞争策略的整合概念，并讨论了研究方法。
　　    《动态竞争》提供了一套整合性的竞争分析架构，学界可以借此了解如何发展一个创新的研究体系，以及如何有效管理研究历程，实务界亦可运用《动态竞争》的严谨架构与观念进行合乎实际的策略分析，进而拟定可实现的动态竞争策略。竞争分析是策略管理的基本要素，但是，迄今许多学界与实务界人士仍仅采用产业结构分析之类的分析框架。《动态竞争》首次注意到厂商间竞争对抗的动态本质，将竞争性行动与回应视为两个不同的概念，并以厂商间实际的竞争互动为分析主体，借此检测一系列重要的竞争议题，进而建构了一个互为连贯的竞争性行为预测理论。