物流工程与管理系列教材：物流系统规划与设计

　　第1章 物流系统概述
　　本章要点
　　1.1 系统概述
　　1.1.1 系统的概念
　　1.1.2 系统的特征
　　1.2 物流系统的概念和基本特征
　　1.3 物流系统的目标
　　1.4 物流系统的构成
　　1.4.1 物流系统的基本模式和要素
　　1.4.2 物流系统的结构
　　1.5 物流系统运动原理
　　1.5.1 物流要素集成原理
　　1.5.2 物流组织网络化原理
　　1.5.3 物流接口无缝化原理
　　1.6 物流系统的分类
　　1.6.1 运输子系统
　　1.6.2 储存子系统
　　1.6.3 装卸搬运子系统
　　1.6.4 包装、加工子系统
　　1.6.5 配送子系统
　　1.6.6 物流信息子系统
　　思考题
　　案例1-1惠普公司库存管理的系统方法
　　案例1-2系统观念在神龙汽车公司物流领域的应用
　　案例1-3高效物流系统：海尔生命线
　　第2章 物流系统规划与设计概述
　　本章要点
　　2.1 意义
　　2.2 概念
　　2.3 原则
　　2.4 影响因素
　　2.5 主要内容和要求
　　2.5.1 物流系统的规划
　　2.5.2 物流系统的设计
　　2.5.3 物流系统规划设计的要求
　　2.6 划分层次
　　2.6.1 按行政级别划分
　　2.6.2 按战略、策略、运作层次划分
　　2.7 常用方法和工具
　　2.8 系统开发的步骤
　　2.9 物流系统分析
　　2.9.1 物流系统分析的五个基本要素
　　2.9.2 物流系统分析需要遵循的原则
　　2.9.3 物流系统分析的程序
　　2.10 基于产品生命周期的物流系统规划
　　2.10.1 产品导入期的物流系统规划
　　2.10.2 产品成长期的物流系统规划
　　2.10.3 产品成熟期的物流系统规划
　　2.10.4 产品衰退期的物流系统规划
　　2.11 物流系统的战略规划
　　2.11.1 物流系统战略规划的层次
　　2.11.2 物流系统战略规划的内容和作用
　　2.11.3 物流系统战略规划的形成方法
　　2.11.4 物流系统战略的制定模式
　　思考题
　　案例2－1日本物流中心的选址、建设与运营
　　案例2－2重庆某物流中心的规划
　　第3章 物流系统的组织规划与设计
　　本章要点
　　3.1 物流系统的组织
　　3.1.1 传统企业的组织结构
　　3.1.2 物流组织的重要性
　　3.1.3 物流系统组织结构的发展
　　3.2 物流系统的组织模式
　　3.2.1 物流系统组织机构的定位
　　3.2.2 组织模式的选择
　　3.2.3 组织的人员配备
　　3.3 战略联盟与第三方物流供应商
　　3.3.1 物流活动经营形式的选择
　　3.3.2 物流战略联盟的风险
　　3.3.3 基于全生命周期概念的物流战略联盟
　　思考题
　　案例3－1某工厂物流管理的组织变革
　　第4章 物流系统的资源规划与设计
　　本章要点
　　4.1 有形物流资源的规划与设计
　　4.1.1 运输资源
　　4.1.2 仓储资源
　　4.2 无形物流资源的规划与设计
　　4.2.1 无形物流资源的价值
　　4.2.2 物流信息资源规划
　　4.2.3 物流知识资源规划
　　4.3 物流资源整合
　　4.3.1 我国物流资源的现状
　　4.3.2 物流资源整合的必要性
　　4.3.3 物流资源整合的原则
　　4.3.4 物流资源整合模式
　　4.4 物流资源共享
　　4.4.1 物流资源共享的定义
　　4.4.2 物流资源共享中需要解决的问题
　　思考题
　　案例4－1中远集团整合资源转轨物流
　　第5章 物流系统的过程规划与设计
　　本章要点
　　5.1 供应物流
　　5.1.1 供应物流系统的组成
　　5.1.2 供应物流过程及组织模式
　　5.2 生产物流
　　5.2.1 生产物流的基本概念
　　5.2.2 生产物流计划管理
　　5.2.3 企业计划体系
　　5.3 销售物流
　　5.3.1 销售物流的主要环节
　　5.3.2 销售物流模式
　　5.3.3 销售物流合理化
　　5.4 逆向物流
　　5.4.1 逆向物流的定义
　　5.4.2 逆向物流的成因
　　5.4.3 逆向物流的分类
　　5.4.4 逆向物流的特点
　　5.4.5 逆向物流的原则
　　5.4.6 逆向物流的重要性
　　思考题
　　案例5－1箭牌糖果分销物流管理
　　第6章 物流系统的信息规划与设计
　　本章要点
　　6.1 物流信息及物流信息系统概述
　　……
　　第7章 物流系统的评价
　　参考文献

　　尤建新，博士，同济大学教授，博士生导师。2008年获法国GRENOBLE管理学院荣誉博士。享受国务院政府特殊津贴；获得教育部“新世纪优秀人才支持计划”和上海高等学校教学名师奖等。1999年至2008年任经济与管理学院院长，2008年起任中国科技管理研究院副院长。长期从事管理学科教学和科研工作。主持国家自然科学基金项目和中国工程院、科技部、教育部、上海市等省部级以上科研项目10多项，发表科研论文200多篇，著书20多部。2008年，领衔讲授的质量管理学课程荣获国家级精品课程。目前担任全国MBA教育指导委员会委员、教育部高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会委员、中国科学院研究生院管理学院兼职教授、山东大学等多所大学兼职教授，以及美国UTA商学院合作教授、上海汽车集团股份有限公司等多家上市公司的独立董事和咨询顾问。
　　朱岩梅，博士，同济大学讲师，中国科技管理研究院科研管理办公室主任、瑞士联邦理工大学访问学者。长期从事供应链管理、创新管理的科研与教学丁作。主持和参与科技部、上海市等省部级以上科研项目6项，发表科研论文10多篇，多篇被SCI、SSCI、El检索以及《新华文摘》全文摘录。
　　张艳霞博士，同济大学讲师，经济与管理学院本科生、研究生以及SIMBA国际项目的物流与供应链管理课程主讲教师。长期从事物流与供应链管理的教学和科研工作。参与国家自然科学基金重点项目、上海市等省部级以上科研项目6项，发表科研论文10多篇，多篇被EI检索。

　　《物流系统规划与设计》共7章。第1章物流系统概述，包括概念、基本特征、构成和分类等；第2章物流系统规划与设计概述，包括概念、原则、影响因素、常用方法和工具，以及开发步骤等；第3章物流系统的组织规划与设计，包括组织结构的发展、组织模式、战略联盟等；第4章物流系统的资源规划与设计，包括有形物流资源和无形物流资源的规划与设计、物流资源整合和共享等；第5章物流系统的过程规划与设计，包括供应物流、生产物流、销售物流、逆向物流等；第6章物流系统的信息规划与设计，包括信息系统基本功能、开发模式、功能子系统、信息系统规划等；第7章物流系统的评价，包括物流系统评价的阶段、标准、评价指标体系、评价的主要内容和方法等。
　　《物流系统规划与设计》内容系统、全面，由浅入深，结构清晰，注重理论和实践相结合，既可作为高等院校本科物流专业课程教学用书或参考书，又可作为物流从业人员的在职培训教材。