企业的生命力

　　1.发现生意中的意义
　　2.形成新的商业哲学
　　3.为企业播下长寿的种子
　　4.寻求有价值的利润
　　5.改变企业成长方式
　　6.选择正确的发展模式
　　7.培育企业独特能力
　　8.重新构建企业的业务
　　9.超越企业生命周期
　　10.让企业拥有持续的生命力
　　附录1 试一试，你也可以让自己的企业拥有生命力
　　附录2 主要参考文献

　　    李虹，1964年生，主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。  
　　    由于长期担任企业战略顾问，从事企业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。    
　　    原为北京大学中国企业发展战略研究所秘书长，现为高胜国际企业顾问公司首席顾问。

　　    为什么有的企业能够成功，而且是持续的成功，而许多企业却不能？为  什么有的企业能够成就伟大的事业，而许多企业却非常乎庸，它们甚至始  终都在为生存而殚精竭虑？      答案可能会是多种多样的，但最根本的原因只有一个，那就是企业的  生命力。当一个企业具有旺盛和顽强生命力的时候，它就能够在激烈竞争  和充满不确定性的市场环境中，实现持续的发展和成功，就可以成就伟大  的事业。