2012年全国二级建造师执业资格考试用书：建设工程施工管理复习题集（附光盘）

　　2ZlOl000 施工管理
　　2ZlOlOl0 施工方的项目管理
　　22101020 施工管理的组织
　　22101030 施工组织设计的内容和编制方法
　　22101040 建设工程项目目标的动态控制
　　22101050 施工方项目经理的任务和责任
　　22101060 施工风险管理
　　22101070 建设工程监理
　　22101000 答案与解析
　　22102000 施工成本控制
　　22102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
　　22102020 建设工程定额
　　22102030 施工成本管理与施工成本计划
　　22102040 施工成本控制与施工成本分析
　　22102050 建筑安装工程费用的结算
　　22102000 答案与解析
　　22103000 施工进度控制管理
　　22103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
　　22103020 施工方进度计划的类型及其作用
　　22103030 施工进度计划的编制方法
　　22103040 施工方进度控制的任务和措施
　　22103000 答案与解析
　　22104000 施工质量控制
　　22104010 施工质量管理和质量控制的基础知识
　　22104020 施工质量管理体系的建立和运行
　　22104030 施工质量控制的内容和方法
　　22104040 施工质量事故处理
　　22104050 施工质量的政府监督
　　22104000 答案与解析
　　22105000 建设工程职业健康安全与环境管理
　　2Z105010 施工安全管理
　　22105020 建设工程职业健康安全与环境管理
　　22105000 答案与解析
　　22106000 施工合同管理
　　2ZL06010 施工承发包的模式
　　22106020 施工承包与物资采购合同的内容
　　22106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
　　22106040 施工合同执行过程的管理
　　22106050 施工合同的索赔
　　22106000 答案与解析
　　22107000 施工信息管理
　　22107010 施工方信息管理
　　22107020 施工文件档案管理
　　22107000 答案与解析
　　综合测试题（一）
　　综合测试题（二）

　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
　　按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施的全过程。