中小企业规范化管理工具箱

　　前言
　　第一章　企业战略规范化管理
　　第一节　战略管理概述
　　1 战略管理
　　1.1 战略管理关键流程
　　1.1.1 战略管理总体流程
　　1.1.2 企业战略管理基本流程
　　1.1.3 战略目标制定流程
　　1.1.4 战略制定一般流程
　　1.1.5 战略管理模型
　　1.1.6 发展战略的制定思路
　　1.1.7 经营战略制定框架
　　1.1.8 战略管理三个层次比较
　　1.2 战略管理常用表格
　　1.2.1 部门年度战略制定表
　　1.2.2 根据年度战略（行动方案）制作月度工作分解表
　　1.2.3 根据月度分解（完成时间）汇报周工作表
　　1.2.4 战略制定周计划跟进表
　　1.2.5 战略确定计划表
　　1.3 战略管理制度
　　第二节战略分析
　　1 战略分析关键流程
　　1.1 战略分析基本流程
　　1.2 战略制定分析流程
　　1.3 宏观环境分析模型
　　……
　　第二章　企业组织规范化管理
　　第三章　企业职能规范化管理
　　第四章　企业运营规范化管理
　　第五章　企业执行力规范化管理
　　第六章　其他专项规范化管理
　　 

　　《中小企业规范化管理工具箱》是给中小企业量身定做的规范化管理工具书。其内容包括：企业战略规范化管理、企业组织规范化管理、企业职能规范化管理、企业运营规范化管理、企业执行力规范化管理等六大部分23个管理领域，内容涵盖人力资源、财务、审计、行政后勤等诸多具体方面。本书不但通俗易懂，而且提供了大量实用性的表格和章程条目，对不同规模的企业、不同层级的管理者均有很大帮助，是一本适合老板、主管、经理们迅速改善管理状况、提高企业绩效、打造辉煌未来的管理宝典。