2的力量

　　引言 合作是人与生俱来的能力
　　第1章 优势互补
　　第2章 共同目标
　　第3章 公平
　　第4章 信任
　　第5章 接纳
　　第6章 宽容
　　第7章 沟通
　　第8章 无私
　　总结 看到合作的本质
　　对商业人士的启发
　　对经理：是做老板还是做合作伙伴
　　对企业领导：建立合作型组织
　　后记 盖洛普调查是如何进行的

　　    罗德·瓦格纳犹他商学院MBA，盖洛普公司的负责人之一，主要负责对财富500强企业中的员工敬业度和商业表现的数据分析。他的书籍、演讲及研究侧重于分析人类天性对商业决策的影响。他建议企业高层管理者尽可能加强合作，提高员工对公司的忠诚度和敬业精神，以提高公司效益。瓦格纳与詹姆斯·哈特博士合著的《伟大管理的12要素》，风靡全球，2008年7月，由中国青年出版社出版。盖尔·穆勒盖洛普世界民意调查协会副主席。他管理了一支分布在世界各地的研究团队，调查研究全世界150多个国家和地区人们的观点和看法。他在盖洛普公司工作30余年，管理和经营一支300多人的咨询顾问和研究员队伍，分布在世界40多个国家，为汽车、电子通讯、医疗卫生、广播电视和娱乐等领域提出各种商业建议。

　　许多伟大的成就必须依靠两个人共同努力才能实现。丹增·诺尔盖和埃德蒙·希拉里在人类历史上第一次成功地征服了珠穆朗玛峰。卡尔·马龙的名字永远和他的战友，犹他爵士队的控球后卫约翰·斯托克顿联系起来，他们二人组成了NBA历史上最坚固的“后卫前锋”二人组。如果没有弗兰克·威尔斯，单靠迈克尔·艾斯纳也不会令陷入危机的迪斯尼起死回生。为什么有些合作关系持久不变，有些则如昙花一现？为什么有的人让你一见如故，有的人却总是与你意见相左？成功的合作有哪些相同之处？从优秀的合作者身上我们都能学到些什么，这些与我们的工作、生活有怎样的联系呢？对人性的分析、研究领域的最新发现，再加上成功合作的经典案例，《2的力量》改变你与人共事的思维方式。基于盖洛普调查，《2的力量》整理出与人建立成功合作关系的八个关键。风靡全美的畅销书《伟大管理的12要素》作者罗德？瓦格纳和盖洛普世界民意调查协会副主席盖尔·穆勒向你讲述隐藏在成功合作背后的科学和秘密。