专利分析和预警操作实务

　　第1章 总则
　　1.1 总体自标
　　1.2 指导思想
　　1.3 工作原则
　　1.4 组织机构
　　1.5 工作程序
　　1.6 质量控制
　　第2章 制定工作计划
　　2.1 研究内容计划
　　2.2 项目流程计划
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　　本书作者团队是业内一线资深专家，本书作者不仅有第一线的专利审查人员，还有经验丰富研究人员。其中课题组组长陈燕研究员在本领域具有较高的知名度和quanwei性。曾先后承担过数十项国家知识产权重点课题的研究工作，发表相关论文三十余篇，撰写或参与撰写三部著作，其中国家重点图书《专利信息采集与分析》在本领域具有很高的知名度和影响力。
　　毛金生，国家知识产权局知识产权发展研究中心主任，工学博士。历任中国专利局化学发明审查部副处长、国家知识产权局规划发展司处长、副司长。主要负责知识产权及相关战略、法律和政策及实务研究等。曾获国家优秀软课题奖多项，参与撰写论著多部，发表论文数十篇。
　　冯小兵，现任国家知识产权局专利局审查业务管理部副部长兼知识产权发展研究中心副主任，理学、法学双硕士。主要从事专利审查业务研究及知识产权战略研究等。曾获国家优秀软课题多项，参与撰写论著多部，发表论文数十篇。
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　　《专利分析和预警操作实务》是专利活动的产物，是当今时代zui重要的技术文献和知识宝库。《专利分析和预警操作实务》概述了专利分析和预警工作的总体目标、指导思想、工作原则和组织机构以及工作计划的安排情况。按照专利分析和预警项目实施流程，重点对前期准备、数据采集、专利分析、完成报告4个阶段作了系统而深入的论述。同时还从质量管理的角度，提出了对专利分析和预警项目的中期评估和结题评审的质量控制标准。
　　《专利分析和预警操作实务》可供政府有关部门、行业协会、企业界、情报界、咨询界、教育界的信息分析、竞争情报、信息管理、知识管理、战略研究与管理和软科学研究的从业者学习使用，也可供高等学校师生教学和参考之用。

　　第1章 总则
　　1.1 总体自标
　　1.2 指导思想
　　1.3 工作原则
　　1.4 组织机构
　　1.5 工作程序
　　1.6 质量控制
　　第2章 制定工作计划
　　2.1 研究内容计划
　　2.2 项目流程计划
　　2.3 时间进度计划
　　2.4 文档管理计划
　　第3章 项强实施流程Ⅰ——前期准备阶段
　　3.1 成立课题组
　　3.2 确定分析目标
　　3.3 项目分解
　　3.4 选择数据库
　　第4章 项目实施流程Ⅱ——数据采集阶段
　　4.1 制定检索策略
　　4.2 专利检索
　　4.3 专家讨论
　　4.4 数据加工
　　第5章 项目实施流程Ⅲ——专利分析阶段
　　5.1 选择分析工具
　　5.2 专利分析
　　第6章 项目实施流程Ⅳ——完成报告阶段
　　6.1 撰写分析报告
　　6.2 初稿研讨
　　6.3 报告修改和完善
　　6.4 报告印刷
　　第7章  课题组内部质量管理
　　7.1 内部质量管理的目的和组织
　　7.2 内部质量控制指标
　　第8章 中期评估
　　8.1 中期评估的目的和组织
　　8.2 中期评估的内容
　　第9章 结题评审
　　9.1 结题评审的目的和组织
　　9.2 结题评审的内容
　　附录A 年度专利分析和预警项目工作计划书
　　附录B 年度专利分析和预警项目结题评审鉴定表
　　附录C 专利分析和预警项目检索策略表
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　　本书作者团队是业内一线资深专家，本书作者不仅有第一线的专利审查人员，还有经验丰富研究人员。其中课题组组长陈燕研究员在本领域具有较高的知名度和quanwei性。曾先后承担过数十项国家知识产权重点课题的研究工作，发表相关论文三十余篇，撰写或参与撰写三部著作，其中国家重点图书《专利信息采集与分析》在本领域具有很高的知名度和影响力。
　　毛金生，国家知识产权局知识产权发展研究中心主任，工学博士。历任中国专利局化学发明审查部副处长、国家知识产权局规划发展司处长、副司长。主要负责知识产权及相关战略、法律和政策及实务研究等。曾获国家优秀软课题奖多项，参与撰写论著多部，发表论文数十篇。
　　冯小兵，现任国家知识产权局专利局审查业务管理部副部长兼知识产权发展研究中心副主任，理学、法学双硕士。主要从事专利审查业务研究及知识产权战略研究等。曾获国家优秀软课题多项，参与撰写论著多部，发表论文数十篇。
　　陈燕，国家知识产权局知识产权发展研究中心研究二处处长，研究员。主要从事专利分析和预警研究、专利信息开发利用、知识产权风险分析等工作。曾获国家优秀软课题奖多项，主编“十一五”国家重点图书规划——《专利信息采集与分析》。参与撰写论著2部，发表论文30余篇。
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　　《专利分析和预警操作实务》是专利活动的产物，是当今时代zui重要的技术文献和知识宝库。《专利分析和预警操作实务》概述了专利分析和预警工作的总体目标、指导思想、工作原则和组织机构以及工作计划的安排情况。按照专利分析和预警项目实施流程，重点对前期准备、数据采集、专利分析、完成报告4个阶段作了系统而深入的论述。同时还从质量管理的角度，提出了对专利分析和预警项目的中期评估和结题评审的质量控制标准。
　　《专利分析和预警操作实务》可供政府有关部门、行业协会、企业界、情报界、咨询界、教育界的信息分析、竞争情报、信息管理、知识管理、战略研究与管理和软科学研究的从业者学习使用，也可供高等学校师生教学和参考之用。