给力上司：当好领导的65条妙招

　　第一章  以人为本，才是
　　最高领导策略
　　以人为本是管理的原则
　　对事不对人，就事论事
　　圆通，但不圆滑
　　好员工是培养出来的
　　企业文化就是凝聚力
　　企业的进步要和员工分享
　　“走动式”的管理更有效
　　给予员工明确使命，而不是目标
　　第二章  己所不欲，勿施于人
　　领导要学会自我管理
　　自知者才明，深刻认识自己
　　努力学习，终身相随
　　提升自己的人格魅力
　　先学被领导，再当好领导
　　合理安排自己的时间
　　及时掌握行业最新动向
　　胸怀长志，相信自己
　　审查一下自己是否拥有广阔的人脉
　　第三章  好的管理制度有
　　事半功倍的效果
　　领导更要遵守合理的制度
　　制度要公平、公正、透明
　　领导拥有最终的决定权
　　上下级多沟通、多尊重
　　制度一定要执行到底
　　利益均衡才是好制度
　　用“软件”配合制度的执行
　　第四章  做船主，不做船长
　　第五章  由内而外，让员工从心底尊重你
　　第六章  由外而内，引领群雄去前进
　　第七章  嘴上抹奶油，心中有明镜
　　第八章  从危机中“取经”不断成长

　　    成为一位优秀的领导，相信是每一位管理者的心愿。管理，本身就是艺术，是一门奋斗的艺术。作为领导，要想让企业发展壮大，就一定要通晓领导的艺术、管理的技巧，只有这样才能从默默无闻走向成功，从成功走向卓越。
　　    身为领导，对外能看清世界、时代、行业的本质，抓住时机，沉着应对挑战，自信地走在发展的道路上；身为领导，对内要唯贤任用，不偏听偏信，懂得以情动人，奖励和惩罚齐头并进，让所有员工各尽其能。同时，作为领导，更要做到“以己正人”、严于律己，从而做到以德服人。
　　    纵观现代，每天都有无数企业成立，也每天有无数企业倒闭，商海就是这样一个起伏不定的地方。想要让自己的企业可以乘风破浪，领导就必须稳坐“军中”，用敏锐的眼光、睿智的头脑带领整个团队勇往直前、开拓进取。