第一次就把工作做对做好做到位（畅销版）

　　第一章  第一次就把工作做对、做好、做到位
　　1  只有将工作做对、做好、做到位，才能创造价值
　　2  工作没有做好、做到位，就等于没做工作
　　3  把工作做对、做好、做到位，才叫真正做了
　　4  认真只能把工作做对，用心才能把工作做好、做到位
　　5  做一个心无旁骛、专注地把工作做好、做到位的人
　　6  胜任工作的最基本标准：把工作做对、做好、做到位
　　7  把工作做对、做好、做到位，永远不做“差不多先生”
　　第二章  工作不到位的五大“顽症”
　　1  天桥的把式，光说不练：说得到位，做得不到位
　　2  计划不执行，结果等于零：部署到位，落实不到位
　　3  做事只做表面功夫，没做到“根”上：表面到位，实际不到位
　　4  在岗不敬业，在职不尽责：岗位到位，敬业不到位
　　5  规章制度成了墙上的摆设：制度到位，执行不到位
　　第三章  第一次把事情做对、做好、做到位：代价最小、收效最大
　　1  百分之百地“第一次”就把事情做对
　　2  养成“第一次就把事情做对、做好、做到位”的工作习惯
　　3  把工作做到‘零缺陷”
　　4  做任何工作都应该追求精益求精
　　第四章  每一份工作都值得去做好
　　1  每一份工作都值得去做好
　　2  与其抱怨工作，不如踏踏实实地做好工作
　　3  “好”字当头，把工作做得又好又快
　　4  工作不做则已，要做就要做到最好
　　5  爱岗敬业，才能把工作做到最好
　　第五章  追求尽善尽美，才能把工作做到完美
　　1  做事有始有终，切忌半途而废
　　2  不论做什么工作，都要以完美作为最高标准
　　3  追求尽善尽美，永远不要说：“我已经做得够好了！”
　　4  能做到100%完美，就决不只做到99%
　　第六章  细节到位，才能把工作做好、做到位
　　1  认真细致，确保工作万无一失
　　2  注重细节是把工作做好、做到位的重要前提
　　3  从细节抓起，确保每个环节都执行到位
　　4  重视细节，把小事做细、把细事做透
　　5  把小事做好、做到位，是“做大事”的重要前提
　　6  把简单的事做好就不简单，把平凡的事做好就不平凡
　　第七章  责任到位，工作就容易做好、做到位
　　1  要把工作做好、做到位，首先责任要到位
　　2  责任心是把工作做好、做到位的核心
　　3  尽职尽责是把工作做好、做到位的前提
　　4  坚守自己的岗位责任，把本职工作做好、做到位
　　5  在其位，就要把工作做好、做到位
　　6  克服侥幸心理，把安全工作做好、做到位
　　第八章  管理时闻，高效地将工作做好、做到位
　　1  合理、有效利用时间，高效地将工作做好、做到位
　　2  打败拖延，把工作做得又好又快
　　3  分清事情的轻重缓急，先做好最重要的事情
　　4  日事日毕，今天的工作决不留给明天
　　5  增强自己的行动力，把工作做好、做到位
　　参考文献

　　    吕国荣，知名畅销书作家，人力资源管理专家，上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师。出版过《你的工资从哪里来》《决定成败的49个细节》《人品比能力更重要》《责任面前，没有任何借口》等员工培训类畅销书，其中多部图书被许多大型企业、机构列为员工职业素质的培训教材。《赢局》《比尔·盖茨：优秀员工的10大准则》《老板为什么会发火》等多部图书被韩国引进出版。 张方金 中国管理研究院特聘研究员；国际注册高级培训师、市场营销管理国家高级职业经理人；红牛商学院讲师团资深讲师、内训师教练。拥有十多年的企业管理实践和咨询培训经验，对区域市场管理与渠道管理有独到见解。

　　    把工作做对、做好、做到位，不仅能提高效率，创造效益，也能让自己获得更多的发展机会，在职业生涯中取得更大的成就。把工作做对、做好、做到位，是对自己负责，也是对企业和组织负责，对社会负责。这既是做人的基本要求，也是人们在职场中获得成就和地位的关键。本书具有深厚的人文关怀精神，针对企事业单位和政府机关等社会团体里员工的工作态度和价值观念建设和实践的需求，剖析了工作不到位的种种表现，阐述了把工作做对、做好、做到位的重要性，并告诉读者怎样才能把工作做对、做好、做到位。本书是成就员工职业辉煌、提升企业和组织凝聚力、建立企业和组织文化的完美指导手册和员工培训读本，非常适合公务员、公司职员阅读。