现代企业经营计划员现场管理运作实务

　　序  陈邦柱
　　序  徐寿波
　　基础知识篇
　　第一章  经营计划基本知识
　　第一节  经营计划基本概念
　　第二节  经营计划基本内容
　　第二章  经营计划运行知识
　　第一节  经营计划结构程序
　　第二节  经营计划组织规则
　　第三节  经营计划管理要点
　　第四节  经营计划评价过程
　　管理过程篇
　　第三章  长期计划制定过程
　　第一节  长期经营计划结构
　　第二节  长期经营计划预测
　　第三节  长期经营计划流程
　　第四节  长期经营计划方法
　　第五节  长期经营计划编制
　　第四章  年度计划制定过程
　　第一节  年度经营计划结构
　　第二节  年度经营计划制定
　　第三节  年度经营计划实施
　　第四节  年度经营计划编制
　　专业技能篇
　　第五章  企业全面计划管理
　　第六章  滚动计划管理技能
　　第七章  计划经营决策技能
　　第八章  系统工程应用技能
　　运作规范篇
　　第九章  经营计划管理规范
　　第十章  经营计划应用范例
　　第十一章  企划部门工作规范
　　第十二章  计划管理行为规范
　　主要参考文献
　　后记
　　……

　　    李景元，河北丰润人。河北工业大学教授，研究员，博士学位，管理与经济专业研究生导师，省部级有突出贡献中青年专家。入选中国经济学年会“中国经济学家”名录。北京工业大学，武汉理工大学等高校兼职教授。中国质量协会现场管理研究会副会长，中国企业联合会，中国企业家协会，中国物流协会，中国技术经济研究会等特约研究员。曾任企业技术员，工程师，车间主任，生产处长等，职务。对企业管理，研究与教学破有建树，已出版《现代中国灰阶层》，《现代企业各级管理人员行为规范丛书》等36部著作，承担的管理与经济科研课题有30余项获得国家，省部级科技进步及科研成果奖。曾出访发达国爱进行学术交流，企业现场管理人员的灰色属性定位，企业三维评价理论与实践等研究成果引起国内外同行及专家学者的普遍关注与认同。

　　    《现代企业经营计划员现场管理运作实务》针对现代企业经营计划员现场管理工作实际，运用现代管理理论与技术方法对基础知识、管理过程、专业技能和运作规范进行全面介绍。