供应链管理：战略、规划与运作（第4版）（清华管理学系列英文版教材）

　　前言
　　第1部分 供应链战略分析框架
　　第1章 供应链的基本概念
　　第2章 供应链绩效：实现战略匹配与战略范围
　　第3章 供应链驱动因素与衡量指标
　　第2部分 供应链网络的设计
　　第4章 分销网络的设计与电子商务的应用
　　第5章 供应链中的网络设计
　　第6章 全球供应链网络设计
　　第3部分 供应链中的供需管理
　　第7章 供应链中的需求预测
　　第8章 供应链中的综合计划
　　第9章 销售和运营计划：供应链中的供需计划
　　第4部分 供应链中的库存计划与管理
　　第10章 供应链的规模效益管理：周转库存
　　第11章 供应链不确定性管理：安全库存
　　第12章 确定最优产品可获性水平
　　第5部分 运输网络的设计和规划
　　第13章 供应链中的运输问题
　　第6部分 供应链的跨职能关键要素管理
　　第14章 供应链中的采购决策
　　第15章 供应链中的定价和收入管理
　　第16章 供应链中的信息技术
　　第17章 供应链中的协调
　　人名索引
　　主题索引

　　    SUNIL CHOPRA，Sunil Chopra is the IBM Distinguished Professor of Operations Management and Information Systems at the Kellogg School of Management. He has served as the Codirector of the Masters of Management and Manufacturing program， a joint dual-degree program between the Kellogg School of Management ana rne McComUCK School of Engineering at Northwestern University. He is currently the Senior Associate Dean for Curriculum & Teaching at Kellogg. He has a PhD in Operations Research from SUNY at Stony Brook. Prior to joining Kellogg， he taught at New York University and spent a year at IBM Research.
　　    Professor Chopra's research and teaching interests are in supply chain and logistics management， operations management， and the design of telecommunication networks.He has won several teaching awards at the MBA and Executive programs of Kellogg. He has authored more than 35 papers and two books.
　　    He has been a Department Editor for Management Science and an Associate Editor for Manufacturing & Service Operations Management， Operations Research， and Decision Sciences Journat. His recent research has focused on supply chain risk to understand sources of isk and devise mitigation strategies that buffer risk effectively at low cost. He has also consulted for several firms in the area of supply chain and operations management.
　　    PETER MEINDL，Peter Meindl is a Research Officer with Barclays Global Investors. Previously， he was a consultant with the Boston Consulting Group and Mercer Management Consulting， as well as the director of strategy with i2 Technologies. Pete holds a PhD， MS， BS， and BA from Stanford， as well as an MBA from the Kellogg School at Northwestern. 

　　    《清华管理学系列英文版教材·供应链管理：战略、规划与运作（第4版）》首先给出了供应链的基本概念，从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效，介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来，本书从供应链网络的设计，以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。最后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。本书较全面地反映了这一新学科分支的概况，在基本理论和方法的介绍中，既有定性决策方法的描述，也给出了定量决策的具体方法，与此同时，还穿插了大量的实际案例，并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及习题，供读者参考。
　　    《清华管理学系列英文版教材·供应链管理：战略、规划与运作（第4版）》可作为MBA以及其他管理类专业的教材，也可作为企业管理的培训教材，还可供企业管理实务人员阅读。