采购部业务关键点控制手册

　　第1章 业务流程及关键点设计
　　1.1　业务流程设计
　　1.1.1　什么是流程
　　1.1.2　如何设计流程
　　1.1.3　流程图的绘制
　　1.2　业务关键点设计
　　1.2.1　什么是业务关键点
　　1.2.2　业务关键点如何选取
　　1.2.3　如何控制业务关键点
　　第2章 采购综合业务
　　2.1　询价采购业务流程与关键点
　　2.1.1　询价采购业务流程图
　　2.1.2　询价采购业务关键点
　　2.2　招标采购业务流程与关键点
　　2.2.1　招标采购业务流程图
　　2.2.2　招标采购业务关键点
　　2.3　电子商务采购业务流程与关键点
　　2.3.1　电子商务采购业务流程图
　　2.3.2　电子商务采购业务关键点
　　2.4　外协采购业务流程与关键点
　　2.4.1　外协采购业务流程图
　　2.4.2　外协采购业务关键点
　　2.5　一般物资采购业务流程与关键点
　　2.5.1　一般物资采购业务流程图
　　2.5.2　一般物资采购业务关键点
　　2.6　设备采购业务流程与关键点
　　2.6.1　设备采购业务流程图
　　2.6.2　设备采购业务关键点
　　第3章 采购计划与预算
　　3.1　采购计划业务流程与关键点
　　3.1.1　采购计划业务流程图
　　3.1.2　采购计划业务关键点
　　3.2　采购需求确定业务流程与关键点
　　3.2.1　采购需求确定业务流程图
　　3.2.2　采购需求确定业务关键点
　　3.3　采购认证计划业务流程与关键点
　　3.3.1　采购认证计划业务流程图
　　3.3.2　采购认证计划业务关键点
　　3.4　采购订单计划制订业务流程与关键点
　　3.4.1　采购订单计划制订业务流程图
　　3.4.2　采购订单计划制订业务关键点
　　3.5　全面采购预算业务流程与关键点
　　3.5.1　全面采购预算业务流程图
　　3.5.2　全面采购预算业务关键点
　　第4章 供应商管理
　　4.1　供应商管理业务流程与关键点
　　4.1.1　供应商管理业务流程图
　　4.1.2　供应商管理业务关键点
　　4.2　供应商选择业务流程与关键点
　　4.2.1　供应商选择业务流程图
　　4.2.2　供应商选择业务关键点
　　4.3　供应商评级业务流程与关键点
　　4.3.1　供应商评级业务流程图
　　4.3.2　供应商评级业务关键点
　　4.4　供应商考核业务流程与关键点
　　4.4.1　供应商考核业务流程图
　　4.4.2　供应商考核业务关键点
　　第5章 采购谈判与合同管理
　　5.1　采购谈判业务流程与关键点
　　5.1.1　采购谈判业务流程图
　　5.1.2　采购谈判业务关键点
　　5.2　采购合同制定业务流程与关键点
　　5.2.1　采购合同制定业务流程图
　　5.2.2　采购合同制定业务关键点
　　5.3　采购合同执行业务流程与关键点
　　5.3.1　采购合同执行业务流程图
　　5.3.2　采购合同执行业务关键点
　　第6章 采购价格与成本管理
　　6.1　采购价格管理业务流程与关键点
　　6.1.1　采购价格管理业务流程图
　　6.1.2　采购价格管理业务关键点
　　6.2　采购价格调查业务流程与关键点
　　6.2.1　采购价格调查业务流程图
　　6.2.2　采购价格调查业务关键点
　　6.3　采购成本分析业务流程与关键点
　　6.3.1　采购成本分析业务流程图
　　6.3.2　采购成本分析业务关键点
　　6.4　库存成本控制业务流程与关键点
　　6.4.1　库存成本控制业务流程图
　　6.4.2　库存成本控制业务关键点
　　第7章 采购交期与进度控制
　　7.1　采购订单跟踪业务流程与关键点
　　7.1.1　采购订单跟踪业务流程图
　　7.1.2　采购订单跟踪业务关键点
　　7.2　采购交期控制业务流程与关键点
　　7.2.1　采购交期控制业务流程图
　　7.2.2　采购交期控制业务关键点
　　7.3　交货延迟处理业务流程与关键点
　　7.3.1　交货延迟处理业务流程图
　　7.3.2　交货延迟处理业务关键点
　　第8章 采购质量控制
　　8.1　采购认证业务流程与关键点
　　8.1.1　采购认证业务流程图
　　8.1.2　采购认证业务关键点
　　8.2　采购物资验收业务流程与关键点
　　8.2.1　采购物资验收业务流程图
　　8.2.2　采购物资验收业务关键点
　　8.3　采购退货业务流程与关键点
　　8.3.1　采购退货业务流程图
　　8.3.2　采购退货业务关键点
　　8.4　特采作业管理业务流程与关键点
　　8.4.1　特采作业管理业务流程图
　　8.4.2　特采作业管理业务关键点
　　8.5　紧急放行管理业务流程与关键点
　　8.5.1　紧急放行管理业务流程图
　　8.5.2　紧急放行管理业务关键点
　　第9章 采购结算业务
　　9.1　采购结算业务流程与关键点
　　9.1.1　采购结算业务流程图
　　9.1.2　采购结算业务关键点
　　9.2　付款方式选择业务流程与关键点
　　9.2.1　付款方式选择业务流程图
　　9.2.2　付款方式选择业务关键点
　　9.3　采购对账业务流程与关键点
　　9.3.1　采购对账业务流程图
　　9.3.2　采购对账业务关键点
　　9.4　采购付款审批业务流程与关键点
　　9.4.1　采购付款审批业务流程图
　　9.4.2　采购付款审批业务关键点
　　9.5　采购预付款业务流程与关键点
　　9.5.1　采购预付款业务流程图
　　9.5.2　采购预付款业务关键点
　　9.6　采购记账业务流程与关键点
　　9.6.1　采购记账业务流程图
　　9.6.2　采购记账业务关键点
　　第10章 国际采购业务
　　10.1　国际采购业务流程与关键点
　　10.1.1　国际采购业务流程图
　　10.1.2　国际采购业务关键点
　　10.2　国际采购谈判业务流程与关键点
　　10.2.1　国际采购谈判业务流程图
　　10.2.2　国际采购谈判业务关键点
　　10.3　进口货物报关业务流程与关键点
　　10.3.1　进口货物报关业务流程图
　　10.3.2　进口货物报关业务关键点
　　10.4　国际采购风险控制业务流程与关键点
　　10.4.1　国际采购风险控制业务流程图
　　10.4.2　国际采购风险控制业务关键点
　　第11章 采购人员管理
　　11.1　采购人员招聘业务流程与关键点
　　11.1.1　采购人员招聘业务流程图
　　11.1.2　采购人员招聘业务关键点
　　11.2　采购人员培训业务流程与关键点
　　11.2.1　采购人员培训业务流程图
　　11.2.2　采购人员培训业务关键点
　　11.3　采购人员绩效评估业务流程与关键点
　　11.3.1　采购人员绩效评估业务流程图
　　11.3.2　采购人员绩效评估业务关键点
　　11.4　采购作业稽核业务流程与关键点
　　11.4.1　采购作业稽核业务流程图
　　11.4.2　采购作业稽核业务关键点

　　    《采购部业务关键点控制手册》围绕“业务流程图+业务关键点”，给出了采购综合业务、采购计划与预算、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、交期与进度控制、采购质量控制、采购结算业务、国际采购业务、采购人员管理共10大业务的44个流程图与关键点说明，为公司开展采购部流程化管理、规范化管理提供了“拿来即用”的指导手册。
　　    《采购部业务关键点控制手册》适合制造业、服务业、零售业、商业等企业管理人员、采购部经理、采购人员，以及高校相关专业师生参考阅读。