财务管理工具箱

　　前言
　　第1章 财务分析的工具与方法
　　财务分析是在会计核算与报表资料及其他相关资料基础之上，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去、现在的各项经济活动进行有效的分析、评价，从而为能够正确预测企业未来发展并作出正确决策提供准确的信息与依据。
　　1.1 对比分析法——树立财务标杆、衡量自身位置
　　1.2 趋势分析法——从发展角度剖析企业财务状况
　　1.3 比率分析法——用财务指标剖析企业财务状况
　　1.4 连环替代法——用替代法分析关键财务指标
　　1.5 差额分析法——连环替代法的简化计算
　　1.6 杜邦分析体系——企业经营状况的系统评价
　　1.7 资产质量分析——衡量企业资产质量的有效方法
　　1.8 二指法——分析资金来龙去脉的简便方法
　　第2章 财务预测的工具与方法
　　财务预测是企业财务管理的一个重要环节。企业要确立新的决策与方案，往往会涉及资金需要量、成本费用和获利收入等一系列财务问题。正确地运用财务预测方法和工具，就能够有效预测企业的财务经营状况，为企业的经营决策提供依据。
　　2.1 销售百分比法——预测资金需求量的有效工具
　　2.2 模拟财务报表——量化企业未来预期成本和收益
　　2.3 敏感性分析——分析指标变动对结果的影响程度
　　2.4 情景分析——预测各种可能结果产生的不同影响
　　2.5 模拟法——敏感分析与情景分析的结合使用
　　2.6 现金流量图——有效分析未来现金的流动量
　　2.7 可持续增长分析——准确预测企业未来的获利水平
　　第3章 财务估价的工具与方法
　　财务估价是企业财务管理的基础，也是确定资产价值的重要方法。针对企业资产价值的估计，通常会从时间价值、现金流量和风险价值这三个基本财务观念入手，合理使用CAPM（资本资产定价）模型、现金流量折现法和风险调整法等各种财务估计工具，减少经营风险，增大项目投资的成功几率。
　　3.1 CAPM模型——估计资本成本的最常用模型
　　3.2 股利贴现模型——对资产成本进行股票估价
　　3.3 现金流量折现法——考虑未来现金流量的资本成本
　　3.4 必要报酬率估计——关注资本成本的未来风险与收益
　　3.5 到期收益率法——通过试错找出债券资本成本
　　3.6 可比公司法——对可比公司进行资本成本的相对估值
　　3.7 风险调整法——从风险角度考虑企业债券资本成本
　　3.8 费雪效应——调整实际报酬率与名义报酬率差异的有效方法
　　3.9 “72法则”——本金加倍所需时间估计
　　第4章 投资决策的工具与方法
　　对投资项目进行经济效益分析，评价投资方案是否可行，并从诸多可行的投资方案中选择合适的要执行投资方案，需要借助净现值法、差量分析法和保本点分析等多种分析方法。
　　4.1 增量现金流量——项目评估的始点
　　4.2 净现值法——判断项目决策的有效标准
　　4.3 回收期法——衡量收回投资额速度快慢的指标
　　4.4 内部收益率法——以投资回报率作为判断标准
　　4.5 差量分析法——对不同决策方案进行差异化分析
　　4.6 等额年金法——对不同年限的投资项目进行比较分析
　　4.7 保本点分析——降低经营投资风险的有效工具
　　第5章 资本结构决策的工具与方法
　　资本结构的决策，是企业财务管理一项十分重要的内容。合理、优化的资本结构能够降低资本的成本率，提高股票的每股收益，从而增加企业的获利能力与经济效益。确定最佳资本结构的方法，可采用资本成本比较法、每股收益无差别点法和公司价值分析法等多种财务分析工具。
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　　第6章 融资管理的工具与方法
　　第7章 收益分配管理的工具与方法
　　第8章 营运资本管理的工具与方法
　　第9章 短期营业预算的工具与方法
　　第10章 内部控制与风险管理的工具与方法
　　后记

　　    陆娟，高校财务教师，具有多年大学财务课程教学经验，擅长主讲《财务管理学》、《成本会计》、《管理会计》等课程。曾主持过多部大学财务和会计学教材的编写工作。在财务教学的同时，曾参与过多家企业的财务流程建设和成本优化工作，在财务管控和成本优化方面具有非常独到的实践经验。

　　    《“实用管理工具箱”系列：财务管理工具箱》全面、系统地对财务管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从财务分析、财务预测、财务估价、投资决策、资本结构决策、融资管理、收益分配管理、营运资本管理、短期营业预算、内部控制与风险管理等10个方面选取了76个工具或方法。对于每一个工具或方法，笔者都充分结合流程图、案例等表现形式层层展开，深入浅出地剖析了其使用方法、范围、规则等，旨在帮助读者应对相应的工作环境和工作难题的同时，学会解决问题的思维方式，并掌握具体的解决手段。