第一次做财务经理

　　第一章  初识财务经理
　　事件一  天降大任——与财务经理的第一次亲密接触
　　事件二  友情信号——财务经理须知
　　事件三  名师指点—最后准备
　　第二章  财务报表分析
　　事件一  走马上任——财务报表分析概述
　　事件二  工作分配——财务报表综述
　　事件三  自我解剖——公司财务报表比率分析
　　第三章  营运资本控制策略
　　事件一  风险和收益的权衡：营运资本政策
　　事件二  看好企业的小金库：企业现金控制
　　事件三  坏账：天安成长的烦恼
　　事件四  死钱变活钱：企业的存货决策
　　事件五  借鸡下蛋：借款融资和信用融资
　　事件六  企业发展的航标：长期财务计划
　　事件七  开源节流：财务预算的魅力
　　第四章  投资决策
　　事件一  重任在肩：投资的意义和决策的步骤
　　事件二  准备工作：收集数据并估计现金流
　　事件三  初步评价：净现值法
　　事件四  全面衡量：其他决策方法
　　事件五  深谋远虑：管理投资计划的风险
　　第五章  筹资决策
　　事件一  面面俱到——筹资决策分析框架
　　事件二  铰铢必较——资本成本
　　事件三  风险衡量——经营杠杆和财务杠杆
　　事件四  综合决策——资本结构
　　第六章  公司买壳上市
　　事件一  上市集资
　　事件二  选择壳资源
　　事件三  收购壳公司
　　事件四  公司整合
　　尾声
　　附录

　　我们将初识主人公陆远，一个充满朝气和于劲的年轻人。由于上司王兴华的辞职，陆远正面对耆生命中的第1次重大机遇和挑战。突然之间被提拔成为天安药业有限公司的财务经理，初出茅庐的陆远在跃跃欲试之余不禁心怀忐忑。陆远在天安药业有限公司工作了四年有余，拥有从普通的财务人员到财务经理助理的四年工作经验，他对公司的财务流程运转有大致了解；但要担当整个公司的财务经理，陆远还在问自己；“我能胜任么?”让我们跟随陆远的步伐，看看一个年轻的财务经理是怎么成长起来的。