餐巾纸系列3：BLAH BLAH BLAH不讲废话，画图解决

　　出场人物介绍
　　导言 关于思考，我们有一半的想法是错误的
　　第一篇 废话指数表
　　第一章 废话世界探秘
　　第二章 废话指数表的高阶使用.
　　第二篇 图文整合思考入门
　　第三章 两个大脑的合作
　　第四章 狐狸和蜂鸟的重新合作
　　第五章 图文整合思考的语法规则
　　第三篇 图文式构想的7个要素：1个核心和6个辅助概念
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　　     （美）丹·罗姆（DanRoam），DigitalRoam公司创办者，靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备，培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、娱乐业等行业运用视觉化思考的工具，解决各种商务问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业，还包括美国海军以及白宫通信办公室。丹·罗姆的首本畅销书《餐巾纸的背面》被美国《高成长公司》杂志评为“年度最佳商业图书”，被《商业周刊》评为“年度创新设计图书”。丹·罗姆代表作品“餐巾纸系列”：《餐巾纸的背面》、《打开餐巾纸》、《BLAHBLAHBLAH：不讲废话，画图解决》。

　　     《餐巾纸系列3：BLAH BLAH BLAH不讲废话，画图解决》作者丹·罗姆在广受好评的《餐巾纸的背面》与《打开餐巾纸》中，教读者如何通过画简单的图来解决问题、推销创意。在最新力作 《餐巾纸系列3：BLAH BLAH BLAH不讲废话，画图解决》中，他为我们介绍了一种更为有效的方法——“图文整合思考”。
　　     “图文整合思考”让大脑的语言与视觉功能同时发挥作用，将复杂的主题瞬间简化，变得透明清晰。不管你是想要试着去消化哈佛商学院的一堂课，还是想理解爱因斯坦的相对论，“图文整合思考”都是非常有效的工具。
　　     学会了“图文整合思考”，就能让思考和学习更有效，与工作伙伴彼此启发，并且能够以一种全新的方式享受思考的乐趣、分享自己的想法。 

　　出场人物介绍
　　导言 关于思考，我们有一半的想法是错误的
　　第一篇 废话指数表
　　第一章 废话世界探秘
　　第二章 废话指数表的高阶使用.
　　第二篇 图文整合思考入门
　　第三章 两个大脑的合作
　　第四章 狐狸和蜂鸟的重新合作
　　第五章 图文整合思考的语法规则
　　第三篇 图文式构想的7个要素：1个核心和6个辅助概念
　　第六章 图文森林之旅：图文式构想的6个辅助概念
　　第七章 第一站：确定形式（F·O·R·E·S·T之F，Form）
　　第八章 第二站：言简意赅（F·O·R·E·S·T之O，Only the Essentials）
　　第九章 第三站：似曾相识（F·O·R·E·S·T之R，Recognizable）
　　第十章 第四站：不断演变（F·O·R·E·S·T之E，Evolving）
　　第十一章 第五站：跨越差异（F·O·R·E·S·T之S，Span Differences）
　　第十二章 第六站：明确定位（F·O·R·E·S·T之T，Targeted）
　　第四篇 结论
　　第十三章 和废话说“再见”
　　致谢
　　附录
　　附录A：我们怎么会丢了另一半大脑？
　　附录B：回顾《餐巾纸的背面》
　　附录C：图文整合思考完整备忘录
^ 收 起　　

　　     （美）丹·罗姆（DanRoam），DigitalRoam公司创办者，靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备，培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、娱乐业等行业运用视觉化思考的工具，解决各种商务问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业，还包括美国海军以及白宫通信办公室。丹·罗姆的首本畅销书《餐巾纸的背面》被美国《高成长公司》杂志评为“年度最佳商业图书”，被《商业周刊》评为“年度创新设计图书”。丹·罗姆代表作品“餐巾纸系列”：《餐巾纸的背面》、《打开餐巾纸》、《BLAHBLAHBLAH：不讲废话，画图解决》。

　　     《餐巾纸系列3：BLAH BLAH BLAH不讲废话，画图解决》作者丹·罗姆在广受好评的《餐巾纸的背面》与《打开餐巾纸》中，教读者如何通过画简单的图来解决问题、推销创意。在最新力作 《餐巾纸系列3：BLAH BLAH BLAH不讲废话，画图解决》中，他为我们介绍了一种更为有效的方法——“图文整合思考”。
　　     “图文整合思考”让大脑的语言与视觉功能同时发挥作用，将复杂的主题瞬间简化，变得透明清晰。不管你是想要试着去消化哈佛商学院的一堂课，还是想理解爱因斯坦的相对论，“图文整合思考”都是非常有效的工具。
　　     学会了“图文整合思考”，就能让思考和学习更有效，与工作伙伴彼此启发，并且能够以一种全新的方式享受思考的乐趣、分享自己的想法。